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No TI FLIX você aprenderá em PROFUNDIDADE cada umas das disciplinas de TI para concursos públicos, permitindo que você DOMINE verdadeiramente as disciplinas de TI. O acesso é por 1 ano e você tem direito a todas as atualizações.
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Módulo I
Apresentação do Curso
Conceitos Gerais
Perguntas sobre ES
Detalhando Conceitos
Tipos de Aplicações
Fundamentos
Internet
Pontos Importantes
Ética
Estudos de Casos
Estudo de Caso 2
Encerramento
Módulo II
Modelagem de Sistemas
Perspectivas
Contexto do MHC PMS
Perspectivas do Processo
Modelos de Interação
Exemplo Casos de Uso
Modelos Estruturais
Pontos Importantes
Generalização
Modelos Comportamentais
Engenharia Dirigida a Modelos
Eventos
Modelagem Dirigida a Eventos
MDA
UML Executável
Pontos Importantes
Módulo III
Projeto de Arquitetura
Decisões de Projeto
Visões de Arquitetura
Padrão MVC
LibSys
Arquitetura de Repositório
Arquitetura Cliente Servidor
Arquitetura de Aplicações
Exemplo ATM
Implementação de Servidor
Pontos Importantes
Módulo IV
Projeto e Implementação
Contexto e Interações do Sistema
Projeto de Arquitetura
Exemplo Estação Meteorológica
Modelo de Projeto
Modelo de Subsistema
Interface
Pontos Importante - Parte I
Padrões de Projeto
Exemplo Padrão Observer
Reúso
Gerenciamento de Configuração
Desenvolvimento Host - Target
Fatores de Implementação
Pontos Importantes Parte Final
Módulo V
Teste de Software
Modelo de Teste
Inspeções e Teste
Inspeções
Estágios de Teste - Parte 1
Estratégia de Teste - Parte 2
Tipo de Testes
Teste de Sistema
TDD
Teste de Regressão e Outros Tipos
Testes de Desempenho
Pontos Importantes e Testes em Métodos Ágeis
Módulo V
Evolução de Software
Processo de Identificação
Problemas de Transferência
Pontos Importantes
Manutenção
Métricas e Fatores Importantes
Atividades da Reengenharia
Gerenciamento de Manutenções
Categorias e Valor de Sistemas
Pontos Importantes II
Aula 00 - Apresentação
Aula 01 - Conceitos e Componentes - Parte 1
Aula 02 - Conceitos e Componentes - Parte 2
Aula 03 - Conceitos e Componentes - Exercício 1
Aula 04 - Conceitos e Componentes - Exercício 2
Aula 05 - Conceitos e Componentes - Exercício 3
Aula 06 - Conceitos e Componentes - Exercício 4
Aula 07 - Conceitos e Componentes - Exercício 5
Aula 08 - Conceitos e Componentes - Exercício 6
Aula 09 - Conceitos e Componentes - Exercício 7
Aula 10 - Conceitos e Componentes - Exercício 8
Aula 11 - Representações do CMMI
Aula 12 - Representações do CMMI - Exercício 1
Aula 13 - Representações do CMMI - Exercício 2
Aula 14 - Representação Contínua
Aula 15 - Representação Contínua - Exercício 1
Aula 16 - Representação Contínua - Exercício 2
Aula 17- Representação Contínua - Exercício 3
Aula 18 - Representação Contínua - Exercício 4
Aula 19 - Representação por Estágios
Aula 20 - Representação por Estágios - Exercício 1
Aula 21- Representação por Estágios - Exercício 2
Aula 22 - Representação por Estágios - Exercício 3
Aula 23 - Representação por Estágios - Exercício 4
Aula 24 - Área de Processo x Categorias x Níves de Maturidade
Aula 25 - Área de Processo x Categorias x Níveis de Maturidade - Exercício 1
Aula 26 - Área de Processo x Categorias x Níveis de Maturidade - Exercício 2
Aula 27- Área de Processo x Categorias x Níveis de Maturidade - Exercício 3
Aula 28 - Área de Processo x Categorias x Níveis de Maturidade - Exercício 4
Aula 29 - Área de Processo x Categorias x Níveis de Maturidade - Exercício 5
Aula 30 - Categorias - Gestão de Processos
Aula 31 - Categorias - Gestão de Processos - Exercício 1
Aula 32 - Categorias - Gestão de Projetos - Parte 1
Aula 33 - Categorias - Gestão de Projetos - Parte 2
Aula 34 - Categorias - Gestão de Projetos - Exercício 1
Aula 35 - Categorias - Gestão de Projetos - Exercício 2
Aula 36 - Categorias - Engenharia
Aula 37 - Categorias - Engenharia - Exercício 1
Aula 38 - Categorias - Engenharia - Exercício 2
Aula 39 - Categorias - Engenharia - Exercício 3
Aula 40- Categorias - Engenharia - Exercício 4
Aula 41- Categorias - Engenharia - Exercício 5
Aula 42 - Categorias - Suporte
Aula 43 - Categorias - Suporte - Exercício 1
Aula 44 - CMMI 2.0
Aula 45 - CMMI 2.0 - Exercício 1
Aula 46- CMMI 2.0 - Exercício 2
Aula 01 - Fontes de Estudo
Aula 02 - História e Origem da Auditoria e do Controle no Brasil e no Mundo
Aula 03 - História e Origem da Auditoria e do Controle no Brasil e no Mundo - Exercício 1
Aula 04 - Conceitos Aplicáveis à Auditoria de TI
Aula 05 - Conceitos Aplicáveis à Auditoria de TI - Exercício 2
Aula 06 - Conceitos Aplicáveis à Auditoria de TI - Exercício 2
Aula 07 - Conceitos Aplicáveis à Auditoria de TI - Exercício 3
Aula 08 - Conceitos Aplicáveis à Auditoria de TI - Exercício 4
Aula 09 - Conceitos Aplicáveis à Auditoria de TI - Exercício 5
Aula 10 - Conceitos Aplicáveis à Auditoria de TI - Exercício 6
Aula 11 - Órgãos de Fiscalização, Controle e Auditoria na APF
Aula 12 - Tipos de Auditoria
Aula 13 - Auditoria de TI
Aula 14 - Auditoria de TI - Exercício 1
Aula 15 - Auditoria de TI - Exercício 2
Aula 16 - Fases da Auditoria
Aula 17 - Fases da Auditoria - Exercício 1
Aula 18 - Código de Ética e Padrões - Parte 1
Aula 19 - Código de Ética e Padrões - Parte 2
Aula 20 - Código de Ética e Padrões - Exercício 1
Aula 21 - Código de Ética e Padrões - Exercício 2
Aula 22 - Código de Ética e Padrões - Exercício 3
Aula 23 - Código de Ética e Padrões - Exercício 4
Aula 24 - Código de Ética e Padrões - Exercício 5
Aula 25 - Código de Ética e Padrões - Exercício 6
Aula 26 - Código de Ética e Padrões - Exercício 7
Aula 27 - Código de Ética e Padrões - Exercício 8
Aula 28 - Código de Ética e Padrões - Exercício 9
Aula 29 - Código de Ética e Padrões - Exercício 10
Aula 30 - Código de Ética e Padrões - Exercício 11
Aula 31 - Abordagens de Auditoria de Sistemas de Informação
Aula 32 - Procedimentos de Auditoria de Sistemas Aplicativos - Parte 1
Aula 33 - Procedimentos de Auditoria de Sistemas Aplicativos - Parte 2
Aula 34 - Procedimentos de Auditoria de Sistemas Aplicativos - Exercício 1
Aula 35 - Procedimentos de Auditoria de Sistemas Aplicativos - Exercício 2
Aula 36 - Procedimentos de Auditoria de Sistemas Aplicativos - Exercício 3
Aula 37 - Procedimentos de Auditoria de Sistemas Aplicativos - Exercício 3
Aula 38 - Procedimentos de Auditoria de Sistemas Aplicativos - Exercício 4
Aula 39 - Procedimentos de Auditoria de Sistemas Aplicativos - Exercício 5
Aula 40 - Procedimentos de Auditoria de Sistemas Aplicativos - Exercício 6
#MATERIAL DE APOIO
Aula 00 - Apresentação
Aula 01 - Princípios Aplicáveis a Auditoria e Fiscalização de Contratos de TI - Ex 1
Aula 02 - Princípios Aplicáveis a Auditoria e Fiscalização de Contratos de TI - Ex. 2
Aula 03 - Princípios Aplicáveis a Auditoria e Fiscalização de Contratos de TI - Ex. 3
Aula 04 - Princípios Aplicáveis a Auditoria e Fiscalização de Contratos de TI - Ex. 4
Aula 05 - Princípios Aplicáveis a Auditoria e Fiscalização de Contratos de TI
Aula 06 - Lei 8.666 - Tópicos Relacionados - Ex 1
Aula 07 - Lei 8.666 - Tópicos Relacionados
Aula 08 - Lei 8.666 - Modalidades de Licitação - part. 1
Aula 09 - Lei 8.666 - Modalidades de Licitação - 2
Aula 10 - Lei 8.666 - Tipos de Licitação
Aula 11- Lei 8.666 - Fases da Licitação
Aula 12 - Lei 8.666 - Fases da Licitação - Ex. 1
Aula 13 - Fases da IN-01-2019 e da Lei 8.666
Aula 14 - Fases da IN-01-2019 e da Lei 8.666 - Ex 1
Aula 15 - Decretos 2271-1997 e 9507-2018
Aula 16 - Decretos 2271-1997 e 9507-2018 - Ex. 1
Aula 17 - Tipos Técnica e Preço e Melhor Preço em Licitações de TI
Aula 18 - Uso de Pregão para Aquisição de Bens e Serviços de TI
Aula 19 - Uso de Pregão para Aquisição de Bens e Serviços de TI - Ex. 1
Aula 20 - Uso de Pregão para Aquisição de Bens e Serviços de TI - Ex.2
Aula 21 - Uso de Pregão para Aquisição de Bens e Serviços de TI - Ex. 3
Aula 22 - Uso de Pregão para Aquisição de Bens e Serviços de TI - Ex. 4
Aula 23 - Uso de Pregão para Aquisição de Bens e Serviços de TI - Ex. 5
Aula 24 - Uso de Pregão para Aquisição de Bens e Serviços de TI - Ex. 6
Aula 25 - Decreto 7174 - Obrigatoriedade de Planejamento
Aula 26 - Decreto 7174 - Obrigatoriedade de Planejamento - Ex. 1
Aula 27 - Decreto 7174 - Obrigatoriedade de Planejamento - Ex, 2
Aula 28 - Decreto 7174 - Direito de Preferência
Aula 29 - Decreto 7174 - Direito de Preferência - Ex. 1
Aula 30 - Decreto 7174 - Julgamento Técnica e Preço
Aula 31 - Decreto 7174 - Julgamento Técnica e Preço - Ex. 1
Aula 32 - IN 01-2019 - Gestão de TI e Terceirização de Atividades
Aula 33 - IN 01-2019 - Gestão de TI e Terceirização de Atividades - Ex. 1
Aula 34 - IN 01-2019 - Gestão de TI e Terceirização de Atividades - Ex. 2
Aula 35 - IN 01-2019 - Gestão de TI e Terceirização de Atividades - Ex. 3
Aula 36 - IN 01-2019 - Gestão de TI e Terceirização de Atividades - Ex. 4
Aula 37 - IN 01-2019 - Gestão de TI e Terceirização de Atividades - Ex. 5
Aula 38 - IN 01-2019 - Gestão de TI e Terceirização de Atividades - Ex. 6
Aula 39 - IN 01-2019 - Alinhamento Estratégico da Contratação
Aula 40 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 1
Aula 41 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 1 - Ex. 1
Aula 42 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 1 - Ex. 2
Aula 43 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 2
Aula 44 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 2 - Ex. 1
Aula 45 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 2 - Ex. 2
Aula 46 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 2 - Ex. 3
Aula 47 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 2 - Ex. 4
Aula 48 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 3
Aula 49 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 3 - Ex. 1
Aula 50 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 4
Aula 51 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 4 - Ex. 1
Aula 52 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - 4 - Ex. 2
Aula 53 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 4 - Ex. 03
Aula 54 - IN 01-2019 - Planejamento da Contratação - Parte 4 - Ex. 4
Aula 55 - IN 01-2019 - Vedações em Relação às Contratações
Aula 56 - IN 01-2019 - Vedações em Relação às Contratações - Ex. 1
Aula 57 - IN 01-2019 - Vedações em Relação às Contratações - Ex. 2
Aula 58 - IN 01-2019 - Vedações em Relação às Contratações - Ex. 3
Aula 59 - IN 01-2019 - Vedações em Relação às Contratações - Ex. 3
Aula 60- IN 01-2019 - Vedações em Relação às Contratações - Ex. 5
Aula 61 - IN 01-2019 - Vedações em Relação às Contratações - Ex. 6
Aula 62 - IN 01-2019 - Vedações em Relação às Contratações - Ex. 7
Aula 63 - IN 01-2019 - Vedações em Relação às Contratações - Ex. 8
Aula 64 - IN 01-2019 - Vedações em Relação às Contratações - Ex. 8
Aula 65 - IN 01-2019 - Parcelamento das Contratações de TI
Aula 66 - IN 01-2019 - Parcelamento das Contratações de TI - Ex. 1
Aula 67 - IN 01-2019 - Parcelamento das Contratações de TI - Ex. 2
Aula 68 - IN 01-2019 - Dispensa e Inexigibilidade
Aula 69 - IN 01-2019 - Dispensa e Inexigibilidade - Ex. 1
Aula 70 - IN 01-2019 - Seleção do Fornecedor
Aula 71 - IN 01-2019 - Seleção do Fornecedor - Ex. 1
Aula 72 - IN 01-2019 - Seleção do Fornecedor - Ex. 2
Aula 73 - IN 01-2019 - Gestão do Contrato - Parte 1
Aula 74 - IN 01-2019 - Gestão do Contrato - Parte 1 - Ex. 1
Aula 75 - IN 01-2019 - Gestão do Contrato - Parte 1 - Ex. 2
Aula 76 - IN 01-2019 - Gestão do Contrato - Parte 1 - Ex. 3
Aula 77 - IN 01-2019 - Gestão do Contrato - Parte 1 - Ex. 4
Aula 78 - IN 01-2019 - Gestão do Contrato - Parte 1 - Ex. 5
Aula 79 - IN 01-2019 - Gestão do Contrato - Parte 1 - Ex. 6
Aula 80 - IN 01-2019 - Gestão do Contrato - Parte 1 - Ex. 7
Aula 81- IN 01-2019 - Gestão do Contrato - Parte 2
Aula 82 - IN 01-2019 - Gestão do Contrato - Parte 3
Aula 83 - IN 01-2019 - Gestão do Contrato - Parte 3 - Ex. 1
Aula 84 - Registro de Irregularidades, Penalidades e Sanções
Aula 85 - Registro de Irregularidades, Penalidades e Sanções - Ex. 1
Aula 86 - Registro de Irregularidades, Penalidades e Sanções - Ex. 2
Aula 87 - Registro de Irregularidades, Penalidades e Sanções - Ex. 3
Aula 88 - Registro de Irregularidades, Penalidades e Sanções - Ex. 4
Aula 89 - Registro de Irregularidades, Penalidades e Sanções - Ex. 5
Aula 01 - Apresentação do Professor
Aula 02 - Apresentação do Curso
Aula 03 - Introdução
Aula 04 - Informação e Segurança
Aula 05 - Sistemas de Informação
Aula 06 - Ciclo de vida da informação
Aula 07 - Definição de Segurança da Informação
Aula 08 - Confidencialidade e Medidas de Proteção
Aula 09 - Integridade e Medidas de Proteção
Aula 10 - Disponibilidade e Medidas de Proteção
Aula 11 - Visão Geral Sobre Ameaças e Riscos
Aula 12 - Ameaças
Aula 13 - Vulnerabilidades e Acidentes e Desastres
Aula 14 - Tipos de Danos e Ameaças
Aula 15 - Gerenciamento de Riscos
Aula 16 - Avaliação de Riscos
Aula 17 - Análise de Riscos-Qualitativa
Aula 18 - Análise de Riscos Quantitativa
Aula 19 - Tratamento dos Riscos e Estratégias para lidar e Evitar os riscos
Aula 20 - Estratégias para Neutralizar, Transferir e Aceitar os Riscos e Estratégias segundo iso_iec 27005
Aula 21 -Ementa do Módulo III
Aula 22 - Políticas de Segurança da Informação-Assuntos abordados na PSI
Aula 22 - Políticas de Segurança da Informação e Assuntos abordados na PSI
Aula 23 - Políticas de Tópicos Específicos-Criação e Bases da PSI
Aula 24 - Revisão dos APIs
Aula 25 - Código de Conduta-Política para uso de dispositivos móveis
Aula 26 -Gestão de Ativos
Aula 27 - Gestão de Ativos-Uso e Devolução - Tratamento de Mídias - BYOD
Aula 28 -Responsabilidades e Papéis mais importantes na Segurança da Informação
Aula 29 - Incidentes e Gerenciamento de Incidentes na Segurança da Informação
Aula 30 - Notificação de Eventos-Motivos para relatar Incidentes - Tipos de Escalação de Incidentes
Aula 31 - Ciclo do Incidente-Registro de Interrupções - Vazamento de Informação
Aula 32 - Ementa Módulo IV
Aula 33 - Importância das Medidas de Segurança-Selecionando e Categorias das Medidas de Segurança
Aula 34 - Categorias de Medidas
Aula 35 - Categorias de Medidas de Segurança
Aula 36 - Tipos de Medida-Classificação da Informação
Aula 37 - Ementa do Módulo V
Aula 38 -Medidas para manter as áreas seguras
Aula 39 - Medidas para manter áreas seguras
Aula 40 - Controle e Proteção de Entrada Física-Salas e Escritórios e Equipamentos
Aula 41 - Ementa do Módulo VI
Aula 42 - Medidas Técnicas
Aula 43 - Criptografia
Módulo 01
Aula 1 - Apresentação do Curso
Aula 2 - Estrutura do Curso
Módulo 02
Aula 1 - BPM CBOK
Aula 2 - Estrutura do CBOK
Aula 3 - Áreas de Conhecimento do CBOK
Aula 4 - Conceitos: BPM
Aula 5 - Conceitos: Processo e Tipos de Processos
Aula 6 - Conceitos: Instância de Processo e Função de Negócio
Aula 7 - Conceitos : Processo vs Função
Aula 8 - Alicerces de BPM e Compromisso Organizacional
Aula 9 - Conceitos Fundamentais: Não é prescrição e Capacidade Interna Básica
Aula 10 - Conceitos Fundamentais: Entrega de valor
Aula 11 - Conceitos Fundamentais: Trabalho ponta a ponta
Aula 12 - Conceitos Fundamentais - 5W2H
Aula 13 - Conceitos Fundamentais - Ciclo de Vida BPM
Aula 14 - Conceitos Fundamentais - Entregar valor para o cliente
Aula 15 - Conceitos Fundamentais - Papeis e responsabilidades
Aula 16 - Conceitos Fundamentais: O Papel da TI
Aula 17 - Conceitos Fundamentais - Patrocínio e Liderança
Módulo 03
Aula 1 - Modelagem de Processos - Conceitos
Aula 2 - Modelagem de Processos - Propósitos e Princípios
Aula 3 - Modelagem de Processos - Uso de Modelos
Aula 4 - Modelagem de Processos - Diagrama - Mapa - Modelo
Aula 5 - Modelagem de Processos - Modelos Estaticos e Dinamicos
Aula 6 - Modelagem de Processos - Componentes de Processos e Ferramentas
Aula 7 - Modelagem de Processos - Notações
Aula 8 - Modelagem de Processos - Abordagens Especializadas
Aula 9 - Modelagem de Processos - Abordagens Especializadas - Cadeia de Valor
Aula 10 - Modelagem de Processos - Abordagens Especializadas - SIPOC
Aula 11 - Modelagem de Processos - Abordagens Especializadas - Dinamica de Sistemas
Aula 12 - Modelagem de Processos - Participantes da Modelagem
Aula 13 - Modelagem de Processos - Niveis de Processos
Aula 14 - Modelagem de Processos - Abordagens de Modelagem
Aula 15 - Modelagem de Processos - Prototipação
Aula 16 - Modelagem de Processos - Ferramentas de Modelagem
Aula 17 - Modelagem de Processos - Problemas com Modelagem
Aula 18 - Modelagem de Processos - Os 10 Erros da Modelagem
Aula 19 - Modelagem de Processos - Revisão
Módulo 04
Aula 1 - BPMN - Introdução
Aula 2 - BPMN - Características
Aula 3 - BPMN - Tipos de Processos
Aula 4 - BPMN - Elementos
Aula 5 - BPMN - Piscinas e Raias
Aula 6 - BPMN - Conectores
Aula 7 - BPMN - Atividades
Aula 8 - BPMN - Tipos de Tarefas e Subprocessos
Aula 9 - BPMN - Marcadores de Atividades
Aula 10 - BPMN - Gateways
Aula 11 - BPMN - Eventos
Aula 12 - BPMN - Eventos de Inicio
Aula 13 - BPMN - Eventos de Fim
Aula 14 - BPMN - Eventos Intermediarios
Aula 15 - BPMN - Artefatos
Aula 16 - BPMN - Exemplo 01
Aula 17 - BPMN - Exemplo 02
Aula 18 - BPMN - Boas Praticas
Aula 19 - BPMN - Erros Comuns - Fluxo entre Pools
Aula 20 - BPMN - Erros Comuns - Fluxo entre Raias
Aula 21 - BPMN - Erros Comuns - Eventos de Timer
Aula 22 - BPMN - Erros Comuns - Gateways
Aula 23 - BPMN - Erros Comuns - Tarefas e Eventos
Aula 24 - BPMN - Erros Comuns - Fluxos de Sequência
Aula 25 - BPMN - Encerramento
Módulo 05
Aula 01 - Analise de Processos
Aula 02 - Análise de Processos de Negócio
Aula 03 - Análise de Processos de Negócio - Quando Fazer
Aula 04 - Visão Geral da Análise de Processos
Aula 05 - Iniciando a Analise
Aula 06 - Iniciando a Análise - Compreendendo o Ambiente
Aula 07 - Iniciando a Análise - Escopo da Análise
Aula 08 - Iniciando a Análise - Escolha das Estruturas
Aula 09 - Iniciando a Análise - Padrões de Coleta
Aula 10 - Iniciando a Análise - Equipe de Análise
Aula 11 - Obtendo Informações
Aula 12 - Obtendo Informações - Métodos de Levantamento
Aula 13 - Obtendo Informações - Interações com Clientes
Aula 14 - Obtendo Informações - Desempenho de Processo
Aula 15 - Obtendo Informações - Handoffs
Aula 16 - Obtendo Informações - Regras de Negócio
Aula 17 - Obtendo Informações - Capacidade
Aula 18 - Obtendo Informações - Gargalo
Aula 19 - Obtendo Informações - Variação
Aula 20 - Obtendo Informações - Custo
Aula 21 - Obtendo Informações - Envolvimento Humano
Aula 22 - Obtendo Informações - Controle de Processos
Aula 23 - Obtendo Informações - Sistemas de Informação
Aula 24 - Obtendo Informações - Outros Tópicos
Aula 25 - Analisando o Processo
Aula 26 - Analisando o Processo - Custo
Aula 27 - Analisando o Processo - Tempo de Ciclo
Aula 28 - Analisando o Processo - Padrão
Aula 29 - Analisando o Processo - Causa Raiz
Aula 30 - Analisando o Processo - Sensibilidade
Aula 31 - Analisando o Processo - Riscos
Aula 32 - Analisando o Processo - Layout
Aula 33 - Analisando o Processo - Alocação de Recursos
Aula 34 - Analisando o Processo - Motivação
Aula 35 - Analisando o Processo - Qualidade
Aula 36 - Analisando o Processo - Valor
Aula 37 - Analisando o Processo - Conformidade Legal
Aula 38 - Analisando o Processo - Redes Sociais
Aula 39 - Gerenciando a Informação Coletada
Aula 40 - Documentação da Análise
Aula 41 - Consideração para o Sucesso da Análise
Aula 42 - Revisão da Análise
Módulo 06
Aula 01 - Desenho de Processos
Aula 02 - O que e Desenho de Processos
Aula 03 - Porque realizar o Desenho de Processos
Aula 04 - Fundamentos do Desenho de Processos
Aula 05 - Fundamentos do Desenho de Processos - Abordagens
Aula 06 - Fundamentos do Desenho de Processos - Entendimento Estado Atual
Aula 07 - Fundamentos do Desenho de Processos - Entendimento da Cultura
Aula 08 - Fundamentos do Desenho de Processos - Natureza da Mudança
Aula 09 - Fundamentos do Desenho de Processos - Natureza da Mudança - Outside-In
Aula 10 - Fundamentos do Desenho de Processos - Gerenciando o desenho de processos
Aula 11 - Fundamentos do Desenho de Processos - Níveis de Modelo
Aula 12 - Desenhando o Estado Futuro do Processo
Aula 13 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Atividades
Aula 14 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Desenho do novo processo
Aula 15 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Criação do TO-BE
Aula 16 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Criação do TO-BE - Ganhos
Aula 17 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Definição de Atividades
Aula 18 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Desenho de Tarefas
Aula 19 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Regras de Negocio
Aula 20 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Desenho de Serviços
Aula 21 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Terceirização de Processos
Aula 22 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Serviços Compartilhados
Aula 23 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Simplicidade
BPM - MOD 6 - Bloco 25 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Simplicidade - Ordem Espontanea
Aula 24 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Simplicidade - Teoria do Um
Aula 26 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Sustentabilidade
Aula 27 - Desenhando o Estado Futuro do Processo - Ideal X Possível
Módulo 7
Aula 01 - Simulação de Processos
Aula 02 - Simulação de Processos - Simulação do TO-BE
Aula 03 - Simulação de Processos - Ambientes e ferramentas
Aula 04 - Simulação de Processos - Análise de Carga
Aula 05 - Gerenciando a Mudança
Aula 06 - O Novo Desenho e a Infraestrutura de TI
Aula 07 - Os 9 Princípios do Desenho de Processos
Aula 08 - Revisão do Desenho de Processos
Módulo 8
Aula 01 - Transformação de Processos
Aula 02 - Transformação de Processos - Motivação
Aula 03 - Transformação de Processos - Definições
Aula 04 - Transformação de Processos - Melhoria de Processos
Aula 05 - Transformação de Processos - Melhoria de Processos - Ciclo PDCA
Aula 06 - Transformação de Processos - Melhoria de Processos - Lean - parte 1
Aula 07 - Transformação de Processos - Melhoria de Processos - Lean - parte 2
Aula 08 - Transformação de Processos - Melhoria de Processos - Six Sigma
Aula 09 - Transformação de Processos - Melhoria de Processos - TQM
Aula 10 - Transformação de Processos - Redesenho de Processos
Aula 11 - Transformação de Processos - Reengenharia de Processos
Aula 12 - Transformação de Processos - Mudança de Paradigma
Aula 14 - Transformação de Processos - Modernização da Operação
Aula 13 - Transformação de Processos - A Melhor Abordagem
Aula 15 - Visão para a Iniciativa de Transformação
Aula 16 - Visão para a Iniciativa de Transformação - Compreendendo os Objetivos
Aula 17 - Comprometimento Gerencial
Aula 18 - Comprometimento Gerencial - Liderança Executiva
Aula 19 - Comprometimento Gerencial - Gestores Funcionais
Aula 20 - Comprometimento Gerencial - Obtendo Apoio
Aula 21 - Gerenciamento de Mudança
Aula 22 - Gerenciamento de Mudança - Definição
Aula 23 - Gerenciamento de Mudança - Atividades
Aula 24 - Gerenciamento de Mudança - Superando a Resistência
Aula 25 - Gerenciamento de Mudança - Superando a Resistência - Benefícios
Aula 26 - Gerenciamento de Mudança - Superando a Resistência - Diretrizes
Aula 27 - Gerenciamento de Mudança - Gerenciando Expectativas
Aula 28 - Gerenciamento de Mudança - Envolvimento das Partes Interessadas
Aula 29 - Gerenciamento de Mudança - Envolvimento das Partes Interessadas - Internalização
Aula 30 - Gerenciamento de Mudança - Envolvimento das Partes Interessadas - Possível X Ideal
Aula 31 - Gerenciamento de Mudança - Envolvimento dos Gestores de Negócio
Aula 32 - Gerenciamento de Mudança - Plano de Comunicação
Aula 33 - Gerenciamento de Mudança - Situação ganha-ganha
Aula 34 - Gerenciamento de Mudança - Resumão
Aula 35 - Preparando-se para a Transformação
Aula 36 - Preparando-se para a Transformação - Operação Preparada
Aula 37 - Preparando-se para a Transformação - Pensando Fora da Caixa
Aula 01 - Introdução ao Biga Data
Aula 02 - O que é Big Data
Aula 03 - Big data - Volume
Aula 04 - Big Data - Velocidade
Aula 05 - Variedade - Big data
Aula 06 - Preciso dos 3V's para ter Big Data ?
Aula 07 - Questões de Revisão
Aula 08 - Big data para Consumidores
Aula 09 - Big Data para Empresas
Aula 10 - Big Data para Pesquisa
Aula 11 - Questões de Revisão
Aula 12 - As 10 diferença entre o Big Data e o Small Data
Aula 13 - As três áreas da ciência de dados
Aula 14 - Big data e Ciência de dados não tem relação balanceada
Aula 15 - Categorias e Competências na Ciência de Dados
Aula 16 - Questões de revisão
Aula 17 - Desafios dos Big Data
Bateria 01 - Questões Comentadas
Objetivos
O que é uma Rede Computadores?
Sistema Distribuído
O que é a Internet?
Cliente-Servidor vs Peer-to-Peer
O que é um protocolo ?
Redes de Acesso
Tipos de Conexões
Comunicação de Dados
Fluxo de Dados
Conceito de Topologia
Barramento (bus)
Mesh (ou Malha)
Estrela
Anel
Árvore/Hierárquica
Híbrida
Modelo OSI - Princípios
Camada física
Camada de enlace
Camada de rede
Camada de transporte
Camada de sessão
Camada de apresentação
Camada de aplicação
Resumo das Camadas
Comutação de Circuitos e Comutação de Pacotes
Multiplexação da Comutação de Circuitos
Tipos de Atraso
Camadas do TCP/IP
Questões
Baixando o DEV-C++
Programa Ola Mundo
Criando uma variável C
Cinco Tipos Básicos da Linguagem C
Exibindo os tipos Básicos de variáveis
Tamanho dos Tipos em C
Modificadores signed e unsigned aplicado ao char
Modificadores signed e unsigned aplicado ao int
Modificadores short e long aplicado ao tipo int
Modificador long aplicado ao double
Combinando Modificadores
Conteúdo do Curso de PMBOK
O que é o Guia PMBOK?
Quem criou o Guia do PMBOK?
Qual é o conteúdo do Guia PMBOK?
O PMBOK não é uma metodologia
Escopo e objeto do Guia PMBOK
Código de Ética e Conduta Profissional
Vocabulário Comum
O Padrão de Gerenciamento de Projetos
Conceito de Projeto
Definição de Sucesso
Operações
Elaboração Progressiva
Stakeholders (Partes Interessadas)
Conceito de Gerenciamento de Projetos
Conceito de programa e Gerenciamento de Programa
Conceito de Portfólio e Gerenciamento de Porfólios
Visão Comparativa entre portfólios, programas e projetos
Escritórios de Projetos
Termo de Abertura
Business Case
Orientações
Apresentação
Atividades 01 - ITIL V3
Simulado 01 - Nível 01 - ITIL
Atividades 02 - PMBOK
Introdução
O que é a ITIL?
Histórico do ITIL
Por que escolher a ITIL?
A TI e os Serviços
Publicações Núcleo e Complementares
Melhores Práticas
Implantação do ITIL
Por que ITIL é um sucesso?
Conceito de Serviço
Entrega de Valor
Conceito
SGBD
Vantagens e funções do SGBD
Tipos de Banco de Dados
Bancos de Dados Distribuídos
Dados Estruturados e não Estruturados
Divergência de impedância
Linguagens Procedurais
Visões e Índices
ACID
Replicação Síncrona e Assíncrona
Tipos de Controle
Linguagens de Banco de Dados
Catálogo ou Dicionário de Dados
Três Níveis de Arquitetura
Gerenciador de Banco de dados
Tipos de conexões
Definição de Topologia
Livro de Arquitetura
Livro de ITIL
Livro - Demita Seu Coach
Livro de Sistemas Operacionais
Slides
Finalidade do PMBOK
Reconhecimento Geral e Boas Praticas
PMBOK não é Metodologia
Padrão de Gerenciamento de Projetos
Limitação do PMBOK
Vocabulário Comum
Código de Ética
Conceito de Projeto
Produto, Servico, Resultado único
Exemplos de Projetos
Empreendimento Temporário
Projetos Impulsionam Mudanças
Projetos Criam Valor
Contexto de Iniciacao do Projeto
Importancia do Gerenciamento de Projetos
Projetos, Programs, Portifolio, Operações
Definições
Visão Organizacional
Escopo
Mudança
Planejamento
Gerenciamento de Programas
Gerenciamento de Portfolios
Gerenciamento de Operações
Gerenciamento de Operações e Projetos
GPO
Componentes Chave
Ciclo de Vida do Projeto e de Desenvolvimento
Ciclo de Vida Preditivo
Ciclo de Vida Iterativo, Incremental, Adpatativo, Agil, Híbrido
Como Escolher o Ciclo de Vida
Ciclo de vida do Produto
Fases de um Projeto
Critérios para Escolha das Fases
Revisão de Fase
Categoria dos Processos do PMBOK
Processo de Gerenciamento de Projetos
Grupos de Processos
Inter-relacao dos documentos de negócio
Business Case
Tripla Restrição
Areas de Conhecimento
Mapeamento dos Processos
Dados, Informações e Relatorios
Tailoring
Documentos de Negócio
O que o Business Case documenta
Business Case - Necessidade de Negócio
Business Case - Análise da Situação
Business Case - Recomendações
Plano de Gerenciamento de Benefícios
Termo de Abertura do Projeto
Plano de Gerenciamento do Projeto
Medidas de Sucesso do Projeto
Gold Plating
Ambiente dos Projetos
Fatores Ambientais da Empresa
FAES Internos
FAES Externos
Ativos de Processos Organizacionais
Processos, Politicas e Procedimentos
Sistemas Organizacionais
Escritório de Projetos
Visão Geral
Gerentes Funcional, de operacoes e de projeto
Esfera de Influência do Gerente de Projetos
Triângulo de Talentos do PMI
Formas de Poder
Lideranças e Gerenciamento
Estilos de Liderança
Personalidade do Gerente de Projetos
Realização da Integração
Integração e Complexidade
PMBOK - Caracteristicas de um Projeto
PMBOK - Produto, Servico e Resultado
PMBOK -Quando um Projeto Termina
PMBOK - Operacoes
PMBOK - Como saber se é projeto ou operação
PMBOK - Elaboração Progressiva
PMBOK - Stakeholders
PMBOK - Caracteristicas das Partes Interessadas
PMBOK - Conflito entre partes Interessadas
PMBOK - Escritório de Projetos
PMBOK - Identificacao e monitoramento das Partes Interessadas
PMBOK - PROJETOS, PROGRAMAS, PORTFOLIO e PMO
PMBOK - Gerenciamento de Projetos
PMBOK - Gerenciamento de Programas
PMBOK - Gerenciamento de Portfólios
PMBOK - Relação GP e PMO
PMBOK - Tipos de PMO
VUNESP - BNDES - 2002 - Fases
VUNESP - TJA - 2014 - Estimativas e PER
VUNESP - BNDES - 2002 - Area
VUNESP - BNDES - 2002 - Gprocesso e Fases
VUNESP - PSBC - 2018 - Método do Caminho Crítico
VUNESP - PSJC - 2012 - GProcessos
Visão Geral e Histórico do ITIL
Por que as organizacoes escolhem o ITIL
Por que ITIL é um sucesso
Melhores Práticas - Fontes e Habilitadores
ITIL é um framwork
Componentes do ITIL
Livros Core do ITIL
Conteúdo dos Livros
Gerenciamento como uma prática
O que é um Serviço
O que é o gerenciamento de serviços
O que é o ITSM ?
ITIL - Governança
ITIL - Termos Chave
ITIL - Tipos de Provedores de TI
ITIL - Tipos de Serviços
ITIL - Modelo de um Processo
ITIL - Conceito de Processo
ITIL - Dono de Processo
ITIL - Gerente de Processo
ITIL - Características de um Processo
ITIL - Funções, Papéis, Processos
ITIL - As quatro funções do ITIL
ITIL - Matriz Raci
ITIL - Ciclo de Vida
ITIL - Estratégia do Serviço - Visão Geral
ITIL - Estratégia de Serviço - Objetivos
ITIL - Estratégia de Serviço - Escopo
ITIL - Estrategia do Servico - Valor para o Negocio
ITIL - Estrategia do Servico - Valor
ITIL - Estrategia do Servico - Criando Valor
ITIL - Estrategia do Servico - Calculando o Valor
ITIL - Estrategia do Servico - Características do Valor
ITIL - Estrategia do Servico - Padrão de Atividade de Negócio
ITIL - Estrategia do Servico - Ativos
ITIL - Estrategia do Servico - Processo - G. Estratégico
ITIL - Estrategia do servico - Processo - G. Demanda
ITIL - Estratégia do Servico - Processo - G. Portfolio de Servicos
Aula 01 - Evolucao do COBIT
Aula 02 - Família do COBIT 5
Aula 03 - A importância da TI
Aula 04 - Escopo do COBIT
Aula 05 - Princípios do COBIT
Aula 06 - Primeiro Principio
Aula 07 - Segundo Principio
Terceiro Principio
Quarto Princípio
Quinto Principio
Introdução ao BSC
Surgimento do BSC
Perspectivas do BSC
Perspectiva de Finanças
Perspectiva de Clientes
Perspectivas de Processos Internos
Perspectiva de Aprendizagem e Crescimento
Pontos Importantes do BSC
Contexto para Decisões
BSC de TI
DW - Introducao
DW - Comparação com banco de dados tradicionais
DW - Conceito
DW - Características
DW - Outros Conceitos
DW - Granularidade
DW - Nivel Duplo de Granularidade
DW - Tipos
DW - ETL
DW - DataMart
DW - ODS - Operational Data Store
DW - Staging Area
DW - EDW - Revisitando
Slides
Servicos da Criptografia
Redundância e Atualidade
Conceito de Criptografia
Esteganografia
Componentes da Criptografia
Categorias dos Algoritmos de Criptografia
Criptografia de Chave Simétrica
Criptografia de Chave Assimétrica
Cifras Tradicionais
Cifra de Substituicao
Cifra de transposição
Cifras Modernas
Cifra Xor
Cifra de Rotação
Cifra S-Box
Cifra P-Box
Cifras Cíclicas Modernas
DES - Chave e Bloco
DES - Algoritmo Geral
Cifra de Feistel
DES - Função DES
Princípios de Projeto do DES
Força do DES
2DES
3DES
Origem do AES
AES em detalhes
RC4
Outros Algoritmos
Slides
Compartilhamento de Dados - Banco de Dados
O SGBD
Modelos de Banco de Dados
Projeto de Banco de dados
Modelagem - Entidade
Relacionamento
Cardinalidades Máximas
Cardinalidade Mínima
Relacionamento Ternário
Exemplo de DER
Conceito de Atributo
Tipos de Atributos
Cardinalidade dos Atributos
Identificador de Entidade
Entidade Fraca
Propriedades dos Identificadores
Identificando Relacionamentos
Generalizacao e Especializacao
Generalizacao Total e Parcial
Generalizacao Exclusiva e Compartilhada
Níveis de Generalizacao
Entidade Associativa
Notacoes
Normalização - Redundância
Definição de Normalização
Anomalias
Anomalia de Inserção
Anomalia de Remoção
Anomalia de Modificação
Resumo das Anomalias
Progressividade das Formas Normais
Conceito - Primeira Forma Normal
1FN - Atributo Composto
1FN - Tabela/Relação Aninhada
1FN - Atributo Multivalorado
1FN - Grupo/Colunna Repetida
Questão FCC - SANASA - DBA - 2019
Dependecia Funcional
Questao FGV - DF - 2015
Segunda Forma Normal
Questao FC- TRF - 2014 - 2FN
3FN - Conceito
3FN - atributos calculados
FBNC - Conceito
4FN e 5FN
Quadro Resumo - Normalizacao
SQL - Propósito
SQL - TABELAS
SQL - Responde a Perguntas
SQL - Normalizacao
SQL - Estrutura de Comando SQL
SQL - SELECT
SQL - INSERT
SQL - UPDATE
SQL - DELETE
SQL - Apelidando Tabelas
SQL - Distinct
SQL - WHERE
SQL - Operadores Matemáticos
SQL - AND
SQL - OR
SQL - BETWEEN
SQL - LIKE
SQL - IN
SQL - IS
SQL - ORDER BY
SQL - SET FUNCTIONS
SQL - GROUP BY
SQL - GROUP BY - Sintaxe
SQL - GROUP BY - Exemplos
Banco de Dados e o SGBD
Quiz
Média Aritmética Simples
Média Ponderada
Média para dados agrupados em classe
Media Geométrica e Harmônica
População, Amostra e Variável Estatística
Dados Brutos, Rol e Amplitude Total
Dados Tabulados e Classes
Tipos de Frequência
Interpolação Linear da Ogiva
Moda
Mediana
Quartis, Decis e Percentis
Box Plot
Introdução a Redes de Computadores
A internet como provedora de serviços
O que é um protocolo ?
Estrutura da Internet
Redes de Acesso
Redes de Acesso Residencial - HFC
Rede de Acesso - DSL
Redes de Acesso Empresarial - Kurose
Atraso de transmissao
Meio Físico - Par trançado
Meio Físico - Cabo Coaxial e Fibra
Meio Físico - Ondas de Rádio
Kurose - Núcleo da Rede
Kurose - Comutação de Pacotes
Kurose - Roteamento e Encaminhamento
Kurose Comutacao de circuitos
Kurose - FDM e TDM
Kurose - Comparação da Comutação de pacotes e circuitos
Estrutura da Internet
Kurose - Intensidade de Tráfego
Kurose - As quatro fontes de atraso
Kurose - Traceroute
Kurose - Perda de Pacotes.
Kurose - Throughput
Kurose - Camadas, Modelo OSI e TCP IP
Introdução
O que faz e o que é um Sistema Operacional ?
O que acontece quando ligo o computador
Entendendo Interrupções
A importância das provas discursivas
Medo das Discursivas
Tipos de Discursivas
Estrutura das Discursivas
Autenticidade de um Ativo
Ledgers Diferentes
Blockchain como um único Ledger
Definição de Blockchain
Byzantine Fault Tolerance
Características das Transações em Bitcoins
Definição de Bitcoin
Double Spending Problem
Inovação trazida pelo blockchain
Histórico do Bitcoin
Ágil - FCC - ARTESP - 2017
Ágil - FCC - DPE - 2017
Agil - FCC - TRT3 - 2016
FCC - CLDF - 2018 - Princípios Ágeis
FCC -TRT - 2018 - Buy a Feature
Ciclo de Vida Cascata - FCC - TRT13 - 2014
Ciclo de vida Cascata - FCC - MPE PB - 2015
FCC - ALEP - 2014 - Portais
FCC - AFR SP - 2013 - Portais
FCC - MPE-PB - 2015 - Portais
FCC - TRT - 2016 - Portais
Topologia de Redes - FCC - 2017 -TRF
Topologia de Redes - FCC - 2015 - TRE
Topologia de Redes - FCC - 2014 - Metro SP
Topologia de Redes - FCC - 2015 - PRODATER
Topologia de Redes - FCC - 2015 - DPSP
Requisitos Funcionais e Não Funcionais - FCC - COPERGAS - 2016
Requisitos Funcionais e Não Funcionais - FCC - DPE - AM - 2018
Requisitos Funcionais e Não Funcionais - FCC - CREMESP - 2016
Requisitos Funcionais e Não Funcionais - FCC - PGM - Teresina - 2016
Requisitos Funcionais e Não Funcionais - FCC - PRODATER-2016-2
Requisitos Funcionais e Não Funcionais - FCC - PRODATER - 2016
Balanced Scorecard - FCC - BSC - APOG - 2019
Balanced Scorecard - FCC - BSC - ASSGP - 2019
Balanced Scorecard - FCC - BSC - TRT2 - 2017
Balanced Scorecard - FCC - BSC - TRT2 - 2018
Balanced Scorecard - FCC - BSC - TRT3 - 2016
Balanced Scorecard - FCC - BSC - TRT14 - 2016
Balanced Scorecard - FCC - BSC - TRT23 - 2016
Big Data - FCC - AFRE - 2018
Big Data - FCC - TCE-RS - 2018
Modelagem - FCC - ANA - DPE - AM - 2018
GED - FCC - PGE-BA - 2013
GED - FCC - TRT12 - 2013.
GED - FCC - TRF5 - 2017
GED - FCC - TCE-RS - 2014.
GED - FCC - SEFAZ SP - 2013
FCC - GED - DEP-SP - 2015
PETI - FCC - COPERGAS - PETI - 2016
PETI - FCC-TCE-SP - 2009 -2
PETI - FCC - SERGAS - 2010.
PETI - FCC - TCE-SP - 2019
PETI - FCC - 2018 - TRT6
FCC - Big Data - TCE-RS - 2018
FCC - Big Data - AFRE - 2018
Programacao - FCC - AFT - 2018
Programacao - FCC - SABESP - 2017
FCC - SQL -SABESP - 2017
FCC - SQL - TRT11 - 2017
FCC - SQL - TRT - 2017
FCC - SQL - TRE - SP - 2017
FCC - SQL - SEBESP - 2018
FCC - SQL - SEGEP MA - 2018
FCC - SQL - AFRE - SC - 2018
FCC - SQL - AFT I - 2018.
FCC - SQL - ANA - DEP - AM - 2018
FCC - SQL - DEP AM - 2018 - 2.
FCC - SQL - DPE - AM - 2018
FCC - SWOT - ALESE - 2018
FCC - SWOT - SEAD - 2018
FCC - SWOT - SEAD - AP - 2018
FCC - SWOT - TI - 2018
FCC - SWOT - TRT2 - 2018
COBIT - Vunesp - AFF - 2015
COBIT - Vunesp - TCE - 2015 - 4
COBIT - Vunesp - 2015 - TCE - 2
COBIT - Vunesp - 2015 - TCE - 3
COBIT - Vunesp - TJM - 2017
COBIT - Vunesp - TCE - 2015
VUNESP - BNDES - 2002 - BI - 2
VUNESP - ATM - 2016
VUNESP - PSJC - 2012 - BI - 2
VUNESP - PPRUDENTE - 2016 - BI
VUNESP - PSJC - 2012 - BI
VUNESP - TJM - 2017 - BI
VUNESP - BNDES - 2002 - BI
VUNESP - TJSP - 2012 - BI
VUNESP - TJSP - 2012 - BI -3
VUNESP - PRODEST - 2014 - BI
VUNESP - SEFAZ - 2012 - BI
VUNESP - TJSP - 2012 - BI - 2
VUNESP - TJPA - 2014 - BI
VUNESP - TJPA - DATAMINING - 2014
VUNESP - TJPA - 2014 - BI - 2
VUNESP - TCE - BI - 2015
VUNESP - MPSP - 2016 - BI
DW - CESGRANRIO - BASA - 2018
DW - CESGRNARIO - PB - 2018
DW - CESPE - STJ - 2018
DW - CESPE - STJ - DEV - 2018
DW - FCC - Defensoria - 2018
DW - TRANSPETRO - 2018
DW - TRASNPETRO - SAP - 2018
DW - CESGRANRIO - PETROBRAS - 2018
DW - CESPE - CGM - J Pessoa
DW - FCC - DPE - AM
DW - CESPE - TJ - 2018
DW - AOCP - SUSIPE -2018
DW - CESPE - AFRFE - SEFAZ - RS - 2019
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