SIX SIGMA. Validación de rutas de producto por la variación en sistema

En este proyecto aplicado encontraras los siguientes puntos:

INDICE

1. EMPRESA

1.1. FICHA TÉCNICA

1.2. BREVE HISTORIA

1.3. ORGANIGRAMA

1.4. PRODUCTOS PRINCIPALES

1.5. DESCRIPCIÓN DE PROCESO PRINCIPAL

1.5.1. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO

1.5.2. LAY OUT DE LA PLANTA

1.6. PRINCIPALES CLIENTES

1.7. PRINCIPALES PROVEEDORES

2. PLANEACIÓN DEL PROYECTO

2.1. JUSTIFICACIÓN DE NECESIDAD

2.2. ENUNCIADO DE ALCANCE

2.2.1. MARCO TEÓRICO

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

2.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

2.5. RESULTADOS ESPERADOS

2.6. LISTA Y DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS A ENTREGAR

2.7. RESTRICCIONES

2.8. EXCLUSIONES

2.9. RIESGOS

2.10. PLAN DE TRABAJO

2.10.1. LISTA DE ACTIVIDADES PLANEADAS

2.10.2. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

2.10.3. MATRÍZ DE RESPONSABILIDADES

2.10.4. CRONOGRAMA

3 SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

3.1. DETALLE DE ACTIVIDADES REALIZADAS

3.2. EVALUACIÓN DE OBJETIVOS

3.3. PRODUCTOS ENTREGADOS

3.4. RESULTADOS OBTENIDOS

3.5. CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA

GLOSARIO