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Planilha de Análise SWOT em VBA

Business and Career
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Se você tem dificuldade em traçar, de maneira muito assertiva, com lógica matemática de fácil entendimento, os pontos centrais de um planejamento estratégico, ou não sabe como priorizar as ações que mais têm poder de funcionar e resolver situações, esta planilha é para o seu caso. A falta de clareza e agilidade na tomada de decisões têm levado a muitos a viver crises evitáveis – e essa é a principal força ou potencialidade desta ferramenta. Trata-se de planilha desenvolvida em VBA pela GEIN Consultoria (mínimo versão EXCEL 2016), altamente funcional e automatizada, testada em centenas de empresas de diversos tamanhos e segmentos, em vinte e três estados da federação brasileira. Utilizando-se da mesma, o comprador adquire importante instrumento de análise voltado à estratégia empresarial, contando com diversos relatórios, enxergando de forma clara a estratégia e as ações mais decisivas a serem aplicadas, cruzando informações-chaves, além de ter um norte bem definido quanto ao foco da operacionalização da estratégia, seja ela de crescimento organizacional, desenvolvimento, manutenção ou sobrevivência.
  1. Advantages
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Imagine adquirir uma ferramenta testada milhares de vezes, em situações críticas e reais, em níveis diferentes de gestão (desde simples à complexas). Ao longo de quase três décadas de exercícios, essa ferramenta se moldou ou foi moldada de forma a ser muito assertiva, objetiva, prática e eficiente. Após milhares de pedidos ao longo dos anos, finalmente a GEIN CONSULTORIA disponibiliza aos interessados esta poderosa ferramenta, de forma a se ofertar plataforma de fácil uso com todo o manual de operacionalização, leve, aplicável a qualquer empresa ou trabalhos práticos como artigos, trabalhos de conclusão de curso, dentre outros, dependendo apenas da instalação do pacote office a partir da versão 2016 (praticamente todo computador tem isso instalado atualmente) para seu pleno funcionamento. Nela é possível enxergar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças ao negócio, ter acesso à estas informações compiladas em relatórios que priorizam as ações mais efetivas, visualizar a estratégia mais adequada ao momento por diversos indicadores, gráficos e também, cruzar informações de maneira a identificar qual o foco e direcionamento dos esforços em questão em prol de um planejamento assertivo, seja ele de crescimento organizacional, desenvolvimento, manutenção ou sobrevivência mercadológica.

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30-day warranty

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