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Se você está à frente de uma startup, conduzindo um negócio já bem estabelecido no seu segmento de atuação ou ainda gerenciando um portfólio de determinada linha de produtos, não importa qual seja dos três cenários (ou quaisquer outros) apresentados: você extrairá o máximo de uma análise SWOT caso tenha um objetivo ESPECÍFICO em mente.
Qualquer que seja o seu objetivo, este GUIA proverá o que você precisa para liderar sua equipe a atingir esse objetivo mediante a aplicação do SWOT.
Abordaremos desde a preparação até o acompanhamento pós workshop. Na primeira parte, tratarei e explicarei sobre as quatro categorias - forças, fraquezas, ameaças e oportunidades - e darei um CASE REAL de sucesso, cujo qual liderei o processo. Na segunda parte, instruirei a respeito das diretrizes de como preparar e executar seu workshop de análise SWOT.
Como BÔNUS, você terá acesso também a uma planilha para ser aplicada como complemento às estratégias sugeridas neste e-book.
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