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MS Project para Gestão de Obras

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O curso de MS PROJECT PARA GESTÃO DE OBRAS te fará ser um especialista em planejamento e controle de obras em pouco tempo! Com uma metodologia única desenvolvida pelo próprio Eng. Fernando Rocha, PMP-PMI baseada em conceitos, definições, ferramentas e técnicas de gestão, você será mais produtivo, mais eficiente e se destacará no mercado.

Muitos profissionais dizem ter conhecimento avançado em MS Project mas só sabem fazer barrinhas e setinhas e por conta disso ficam trabalhando no Excel sendo profissionais improdutivos. Ficam naquela velha situação de abre e fecha planilha, informações espalhadas em diversos arquivos, e para piorar, não sabem fazer um controle adequado. Um caos total! Mas eles dizem ter conhecimento avançado em MS Project.

Essa deficiência ocorre devido a uma metodologia de ensino fraca e superficial, focada apenas em comandos e ficam a maior parte do tempo na fase de planejamento mas não exploram as restrições de projeto, as técnicas de desenvolvimento de cronograma e na fase de controle falam apenas o básico.

Por causa disso, o Eng. Fernando Rocha desenvolveu esse treinamento com uma metodologia única para você aprender gestão utilizando MS Project. O objetivo aqui é causar uma disruptura de dogmas para você expandir seu olhar para uma visão mais crítica do projeto e ampla do software aliada a gestão. Você sairá do nível básico ao nível especialista em pouco tempo!

E para você ser esse profissional incrível e se destacar da manada é só se inscrever nesse no curso MS PROJECT PARA GESTÃO DE OBRAS.

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  1. Advantages
  2. Details

a) Único curso a abordar Empresas Terceirizadas;

b) Único curso a abordar paralisações, greves e pandemias;

c) Único curso que impõe restrições de prazos e custos;

d) Único curso que aborda o Replanejamento;

e) Único curso a montar uma EAP fora do MS Project e exportar para ele;

f) Revela segredos por trás dos recursos (Trabalho, hora extra, custos, controle HH, ...);

g) Curva S e Controle dos prazos, custos e trabalho para saber a saúde do seu projeto;

h) Uma metodologia focada em conceitos de gestão e não apenas em comandos;

i) Instrutor com certificação PMP-PMI e MBA em Planejamento e Controle de Obras.

Advantages

7-day warranty
Digital Completion Certificate
Safe payments
Hotmart Support
Access in all devices
Pay with two cards
Access via Hotmart Sparkle
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