:background_color(white)/hotmart/product_contents/c77abd9c-c020-4b51-af16-9952b9b34a05/CoverBPMNHot.png)
Utilize a notação BPMN para representar a realidade dos processos de forma prática.
O Gerenciamento de Processos de Negócio vem se tornando estratégico para as organizações, necessitando cada vez mais de profissionais aptos a modelar, analisar e propor novos processos de negócios. A notação BPMN vem se tornando a linguagem padrão para essa modelagem, pelo seu alto poder de representar a realidade dos processos, sendo fundamental a sua compreensão e correta aplicação.
Neste curso você verá:
A evolução das notações na modelagem de processos, os conceitos básicos de Gerenciamento de Processos, entender como funciona o ciclo de vida de um projeto BPM, metodologia, técnicas e ferramentas utilizadas para levantamento de informações.
Aprender como modelar processos utilizando o software Bizagi Modeler seguindo a notação BPMN 2.0 e uma introdução sobre automação de processos e suas vantagens. Este curso será complementado com exercícios de modelagens de casos reais.
Especialista:
Carlos Sérgio Mota Silva
PMP, CBPP, Certified Bizagi Professional, Certified Bizagi Developer, Diretor da P4Pro Consultoria.
Larga experiência em Planejamento Estratégico, implantação de Escritórios de Projetos,Gerenciamento de Processos, Programas e Portfólios, em empresas de médio e grande portes. Diretor da P4Pro, consultoria especializada na implementação de modelos de governança para Projetos e Processos.
MBA Executivo pela COPPEAD – UFRJ, Bacharel em Ciências da Computação (UFC), Certificado PMP® pelo PMI® e CBPP® pela ABPMP® e CAE® pela Cambridge University. Ex-Diretor do PMI-CE, onde gerenciou o programa de tradução dos Padrões PMI de Gerenciamento de Programas e Gerenciamento de Portfólios, projeto de repercussão internacional.