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Curso | Gestión Integrada de la Empresa

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No ser hábil en la toma de decisiones es una carencia que te limita y lastra mucha de tus aspiraciones. Aprender a tomar decisiones certeras es una inversión que te rendirá una elevadísima rentabilidad tanto en lo personal, como en lo social y lo profesional.

Todo lo que sabes y lo que aprendas te servirá de poco si no eres capaz de tomar decisiones de forma eficaz y eficiente. Las personas que tienen mejores capacidades de toma de decisiones tienen mucho mas posibilidades de éxito y promoción que aquellas que no son capaces de hacerlo.

La evolución de toda organización lleva a que, a medida que va creciendo y desarrollando nuevas líneas de negocio, se vaya complejizando a nivel de estructura y procesos y diversificando sus funciones para atender tanto a las demandas internas de su funcionamiento como a las externas orientadas al cliente.

Esta adaptación lleva con frecuencia a que se generen compartimentos estancos con una escasa coordinación interna y donde los objetivos de cada sector muchas veces entran en conflicto con aquellos más generales y concebidos en la planificación estratégica de la Dirección.

Esta división de “islas” dentro de una organización no es privativa sólo de aquellas estructuras funcionales, donde la empresa se divide en áreas o departamentos, sino que afecta también a aquellas más dinámicas, organizadas por proyectos e incluso en muchas ocasiones a las startups y PYMES.

Si no hay una Gestión Integrada de la Empresa, parte de las consecuencias de este proceso son los sobre costos, los conflictos entre las personas, la duplicación o mal uso de los recursos y una orientación al cliente e identificación con el propósito de la organización débil, lo que puede amenazar la sustentabilidad de la misma

Es por este motivo que el modelo de Gestión Integrada de la Empresa brinda una perspectiva global de la interconexión de todas las áreas o funciones de la misma, alineándose con un propósito que dé sentido a los equipos sobre el rol de cada uno.

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Fecha de Inicio: 12 de agosto 2020

Cupo mínimo 8 participantes

Duración 16 semanas

16 talleres online semanales vía zoom de 1:30 de duración

5 módulos e 3 talleres cada uno + gestionar un foro de discusión + Lecturas recomendadas. Taller 16 cierre de curso a distancia

Equipo Docentes y Programa

Módulo 1. Dirección y gestión - Ingrid Rasmussen

Módulo 2. Marketing - Verónica Curbelo

Módulo 3. Operaciones - Deiner Farias

Módulo 4. Recursos humanos - Estela Guidini

Módulo 5. Federico De la Fuente

Síntesis:

• 16 semanas de duración

• 24 horas de talleres presenciales online

• 30 horas de estudio domiciliario

• 24 horas de Trabajo integrador

• 5 foros de Intervención

• Encuesta de evaluación inicial y final

Días y horarios de clases

Miércoles de 19:00 a 20:30

Inicio 12 de agosto - Fin 25 de noviembre

Inversión:

En cuotas

4 cuotas de $U 3.300 por participante x mes (US$ 77) - Total financiado $U 13.200 (US$ 308)

Contado

Pago contado $U 11900 (US$ 277)

Advantages

7-day warranty
Safe payments
Hotmart Support
Access in all devices
Pay with two cards
Access via Hotmart Sparkle
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