Taller de Liderazgo, Delegación, Comunicación Efectiva y Retroalimentación

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es un curso que desarrolla el nuevo Lider en esta nueva normalidad, 1.-Desarrolla el modelo de Liderazgo Situacional y haz un plan de desarrollo para tus colaboradores; 2.- conoce que es la Delegación, los errores al delegar, como mejorar tu delegación, y empoderar a los empleados; 3.- Conoce la mejor herramienta para la comunicación efectiva, La PNL (programación Neurolingüística) desarrolla la escucha activa; 4.- Desarrolla la manera de dar soporte y/o Apoyo a tus colaboradores para acompañarlo en el día a día. 5.- aprende a dar Retroalimentación Efectiva para desarrollar a tus empleados, ayudarlos a aceptar, y a integrar lo aprendido para mejorar su desempeño. 6.-Cómo recibir Retroalimentación. son 6 horas de entrenamiento.

  1. Advantages
  2. Details
  3. Content

1.-Es un entrenamiento nuevo adaptado para el Líder de la nueva normalidad.

2.-Es un entrenamiento que desarrolla las habilidades de Liderazgo, Delegación y Empowerment.

3.-Es un entrenamiento que desarrolla la Comunicación efectiva, a través de la escucha y el apoyo y/o soporte a los colaboradores.

4.-es un entrenamiento que desarrolla el Feedback o Retroalimentación efectiva para desarrollar a los colaboradores.

5.-es un entrenamiento en el aprendes diferentes estilos de liderazgo.

6.-es un entrenamiento que te ayuda a saber en que nivel de desarrollo se encuentran tus colaboradores y como llevarlos al Alto Desempeño.

Advantages

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