LIDERANÇA ÁGIL - Alcance a máxima produtividade ao compreender-se a si mesmo e aos outros

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Ter um propósito é sobretudo colocarmos os nossos talentos e da organização ao serviço dos outros.

Mas como podem os líderes desenvolver o seu propósito? Como é que um líder serve, sem perder a sua autoridade? E como pode, o líder, contribuir para a agilidade, resiliência e propósito da organização?

Nesta formação serão abordados os seguintes temas:

- Conhecer-se para liderar

- O impacto da Inteligência Emocional na performance do líder e da sua equipa

- Criar equipas ágeis: Resolução de problemas, conflitos e melhoria de processos

- Saber formular claramente os papéis, as responsabilidades, os objetivos e os resultados esperados

- Desenvolver uma cultura de feedback orientada para o desenvolvimento e motivação da equipa

- O papel do líder na gestão do tempo e produtividade da equipa

- Ferramentas de Coaching e Mentoring aplicadas à gestão de equipas

- Transformar estratégias em objetivos “SMART”

- Planeamento estratégico

No final desta formação vai ser capaz de:

- Conhecer-se a si próprio

- Conhecer a equipa

- Fixar objetivos

- Comunicar eficaz e eficientemente

- Construir um roadmap de ação para iniciar o processo de transformação individual de liderança

- Sentir maior motivação, pelo esclarecimento do seu propósito em torno de servir

- Ter mais tempo para o pensamento estratégico e sentir menos pressão operacional

- Gerar mais momentos de criatividade e inovação na procura de novas soluções

- Simplificar trabalho, com mais enfoque nas tarefas de maior valor

- Potenciar a sua capacidade enquanto líder

- Promover uma cultura de maior empoderamento e colaboração, levando a uma maior motivação e dedicação dos seus colaboradores

- Gerir conflitos e criar uma maior abertura para o diálogo e aprendizagem

- Sentir um maior equilíbrio no seu dia a dia, atingindo resultados através das suas equipas

- Desenvolver equipas mais motivadas, produtivas, colaborativas e com melhor performance

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LEMBRIRECORDA

Formações organizadas, sob a forma de curso, seminário, conferência ou palestra. Centro de aprendizagem. Atividades de gestão que apoiam os processos e os sistemas. Consultoria para a educação. Consultoria técnica. Orientação e assistência operacional às empresas em matérias como: planeamento, organização, controlo, informação e gestão; reorganização de empresas; consultoria sobre segurança e higiene no trabalho; objetivos estratégicos; gestão de recursos humanos.. Life Coaching, Executive Coaching e formação em Desenvolvimento Pessoal.

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