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O Kanban tornou-se uma ferramenta eficaz para apoiar a execução de um sistema de produção como um todo, e uma excelente maneira de promover melhorias. Um dos principais benefícios do Kanban é estabelecer um limite superior para o inventário do trabalho em progresso, evitando a sobrecarga do sistema de produção.
Kanban (literalmente placa ou cartaz em japonês) é um sistema de agendamento para a produção enxuta e Just-in-Time. Kanban é um sistema para controlar a cadeia logística do ponto de vista da produção, e é um sistema de controle de estoque. O Kanban foi desenvolvido por Taiichi Ohno, um engenheiro industrial da Toyota, como um sistema para melhorar e manter um nível elevado de produção. O Kanban é um método para alcançar o Just-in-Time.