Gestão de projetos ágeis

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No início do Século XXI ocorreu uma revolução silenciosa que tem seu marco inicial conhecido por um documento intitulado como Manifesto Ágil. Inicialmente pensado para processos de desenvolvimento de software, esse documento foi responsável por uma verdadeira transformação nos modelos tradicionais do gerenciamento de projetos, pois dentre outros detalhes, tirava o foco da formalização exagerada de documentações, planejamentos inconsistentes e relembrava constantemente a respeito da importância do cliente no processo de desenvolvimento de um projeto.

O SCRUM surgiu para ser o representante maior desse movimento, pois engloba os valores e princípios do Manifesto Ágil na quebra de paradigmas para instituir uma maneira de pensar diferente, estimulando a cooperação entre os membros de uma equipe e auxiliando no processo de transformação organizacional de uma organização.

Grandes empresas adotam não só o SCRUM, mas demais métodos ágeis como oportunidades de entregar produtos e/ou serviços mais condizentes com as realidades do usuário final e com elevados níveis de satisfação.

Hoje, o SCRUM é amplamente aplicado a projetos dos mais variados tipos e tamanhos.

O Scrum Master também faz o papel de Coach para novos Product Owners, ajudando-os a entender e cumprir as suas responsabilidades como Product Owner.

Nosso papel neste treinamento é que você conheça tecnicamente a metodologia SCRUM e desenvolva as "Características pessoais de um bom Scrum Master".

Conhecimento

Para ser um bom Coach, o Scrum Master deve dominar os processos do Scrum e desenvolver algumas características:

Questionador

Scrum Masters tem que saber fazer as perguntas certas.

Paciente

Como Scrum Masters preferem não dar respostas, eles constroem a resposta com a equipe.

Colaborativo

O Scrum Master deve ter excelentes habilidades de colaboração com todos os outros envolvidos.

Transparente

Finalmente, o Scrum Master é transparente em todas as formas de comunicação.

Possuindo uma comunicação Assertiva!

Advantages

A QUEM SE DESTINA

Profissionais cujo ponto atingido em suas carreiras os obriga a atingir novos níveis de conhecimento e um maior domínio de modernas técnicas de gerenciamento de projetos;

Profissionais que buscam ferramentas para enfrentar melhor os desafios que possam surgir em suas atuais ou futuras atividades profissionais, assim como desafios particulares;

Profissionais que sintam necessidade de reciclagem;

Profissionais que desejam conhecer melhor o tema, para no futuro buscarem uma certificação internacional, amplamente reconhecida pelo mercado.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

Estimular o pensamento ágil em projetos;

Converter as experiências dos participantes no intuito de promover uma aprendizagem centrada no processo de interação entre indivíduos;

Incorporar conceitos do SCRUM ao dia-a-dia do participante, e paralelamente, à cultura organizacional de sua empresa, revertendo maiores resultados para o negócio.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Métodos Ágeis.

O que é SCRUM?

História do SCRUM.

Valores e princípios do SCRUM.

Entrega de valor e sua relação com o nível de esforço.

Framework SCRUM e seus principais artefatos.

Product Backlog.

Histórias de usuários.

Sprint Backlog.

Burndown.

O time SCRUM.

Scrum Master.

Product Owner.

O time autogerenciável do projeto.

Avaliação do trabalho e melhoria de processos.

METODOLOGIA

Aulas expositivas com debates entre os participantes e utilização da técnica vivencial learning by doing;

Apresentação de casos práticos e ferramentas aplicadas ao SCRUM com total interação entre os participantes;

Ao final do programa, cada participante estará envolvido na resolução de um problema específico, cujo produto final será avaliado pelos demais componentes do programa.

BÔNUS :

- Módulo de Gestão de pessoas

- Módulo básico de vendas

- Módulo sobre Produtividade, para aumentar ainda mais sua performance.

15-day warranty

Safe payments

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