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Gestão de Produção com OEE na Prática

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O treinamento de Gestão da Produção com OEE na Prática tem como objetivo formar especialistas multiplicadores na gestão dessa ferramenta que é a mais utilizada nas indústrias em geral. A fim de torna-lo um líder de sucesso acrescentamos um conteúdo muito rico com técnicas para lhe auxiliar na gestão de OEE, técnicas que irão lhe auxiliar nos pontos fortes de melhoria da sua equipe, para que você possa guia-los nos planos de ações que vão de encontro com a estratégia da organização.

O treinamento descreve todas as etapas de gerenciamento de produção utilizando os conceitos do OEE em um sistema de produção da indústria automobilística com foco na prática, identificando os possíveis modos de falhas que podem impactar seus resultados, bem como as ferramentas que podem auxiliar na resolução do problema, além de um passo a passo de como montar uma análise de OEE para apresentar ao Gerente da Planta, a fim de direcionar a análise dos três sub-indicadores de OEE: Disponibilidade x Desempenho x Qualidade, que são extremamente importantes e capazes de definirem a sobrevivência de uma organização.

Conteúdo Programático:

Introdução ao OEE

Entendendo a utilização do tempo por um equipamento

O cálculo de OEE

As seis grandes perdas

Prática - Preparando a apresentação em Power Point, a fim de lhe preparar para falar com propriedade na apresentação mostrando Fatos e Dados.

Elaborar uma análise de causa com a ferramenta FTA (Árvore de Falhas).

OEE classe Mundial

Flexibilidade melhorada, entrega mais rápida, Melhor qualidade e Maior produtividade.

“Este produto não garante a obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho de uma estratégia não deve ser interpretada como uma garantia de resultados”

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O treinamento descreve todas as etapas de gerenciamento de produção utilizando os conceitos do OEE em um sistema de produção da indústria automobilística com foco na prática, identificando os possíveis modos de falhas que podem impactar seus resultados, bem como as ferramentas que podem auxiliar na resolução do problema, além de um passo a passo de como montar uma análise de OEE para apresentar ao Gerente da Planta, a fim de direcionar a análise dos três sub-indicadores de OEE: Disponibilidade x Desempenho x Qualidade, que são extremamente importantes e capazes de definirem a sobrevivência de uma organização.

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