WorkShop on line - Plano de Retomada do Crescimento !

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O Workshop on line Plano de Retomada de crescimento é uma Consultoria guiada para ajudar empresas, a realizar seu diagnóstico atual e preparar 6 planos de ação para sobreviver e retomar pós crise.

A metodologia é aprenda fazendo, após baixar as planilhas, começa a jornada, são 3 etapas:

1- Diagnóstico; 2- Análise e decisão e 3- Planos de Ação;

São 30 vídeos: 16 Vídeo aulas com a consultoria guiada + 14 Vídeo tutoriais das 10 ferramentas de Gestão + 10 ferramentas gerenciais (Planilhas) para download + Suporte no grupo do Telegram.

2- Opção de compra com 1 reunião de Mentoria + Suporte Whatsapp direto com Edson Borges.

Empresas tomam várias decisões o tempo todo, nesse momento, impactado pela emoção e pelo excesso de informação, aliamos experiência com metodologia para guiar você pela jornada de diagnóstico e planos de ação, para enfrentar a crise, reduzir o impacto do prejuízo e sobreviver após tudo isso.

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Conheça melhor quem criou o conteúdo
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Edson Borges - Focus Estrátegia
4 Anos Hotmarter

Ajudo empresários e gestores a AUMENTAR SEUS RESULTADOS, através de metodologia de execução, engajando equipes, atraindo clientes e girando estoques.

Formação: Administrador, MBA em Marketing, Especialista em Gestão de Negócios e canais de vendas.

Fiz minha carreira na área comercial de empresas, por mais de 20 anos atuei como Gestor e Diretor comercial de indústrias e redes de lojas.

Fui Gestor comercial de empresas: Sallo, Frittz, D´metal e Turma da Malha.

Fui Consultor de Resultados das empresas: DiPaula, Triagem, Jean Darrot, Shopping Flamboyant, Shopping Bougainville, CMB Fashion, Goiás C. Modas, entre outros projetos.

Consultor de Resultados do Desafio Empreendedor.

Destes 35 anos, 13 anos atuei com Consultor Sênior de Projetos de Expansão, estruturação de canais de vendas e Aumento de Vendas, realizei mais de 200 projetos e treinei mais de 8.000 gestores e vendedores em seus programas de treinamento.

Edson Borges

Empresário e Consultor de Resultados

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