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Gestão da Produção com OEE na Prática

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O treinamento tem por finalidade descrever todas as etapas de gerenciamento de produção utilizando os conceitos do indicador OEE em um sistema de produção da indústria automobilística, com objetivo de auxiliar os profissionais da operação e da área de gestão da produção a identificar os principais causadores de perdas de produção e produtos defeituosos no equipamento ou linha de montagens, com ilustrações práticas através de seus sub-indicadores como Disponibilidade, Desempenho e Qualidade, além das ferramentas complementares para análise e solução de problemas. A sigla OEE vem do inglês “Overall Equipament Effectivences” o indicador é capaz de medir os resultados que surgem do conceito TPM (Manutenção Produtiva Total) e dos sistemas de produção de cada empresa como, por exemplo, IPS (Sistema de Produção Industrial), que são adaptações do sistema TPS Toyota Production System as necessidades da Empresa fictícia “Industry Automotive”. Este indicador é o mais utilizado por empresas de diversos setores, mas principalmente pelos setores produtivos devido a sua abrangência. Antes os setores de Qualidade e Manutenção tinham o seu próprio indicador, com o OEE todos os indicadores e todos os setores da empresa estão relacionados, criando a responsabilidade de todos manterem OEE em mais alto nível.
  1. Advantages
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Após a conclusão do Treinamento envie a avaliação para o e-mail: j2r.consultoria@outlook.com para correção e envio do Certificado de Conclusão.

A dinâmica é simples e o conteúdo é robusto!

Treinamento realizado com base no TCC que autor realizou na Faculdade para sua formação, muito elogiado pelo tutor, conseguiu nota máxima e garantiu a nota na em defesa na banca composta por mestres e doutores.

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