Gerenciando o Risco na Gestão de Recursos Humanos - uma aplicação da Contrainteligência na Gestão de Pessoas

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Um dos maiores desafios das organizações no contexto atual, sejam privadas ou públicas, é a gestão de seus recursos humanos.

A gestão de pessoas, especialmente no ambiente nacional brasileiro, vem se tornando cada vez mais complexa. Assim, o trabalho do gestor de RH sobre os integrantes das organizações de ser dinâmico, levando-os aos melhores resultados.

Todavia, do mesmo modo que as pessoas conduzem as organizações aos melhores resultados, elas também são responsáveis pelos fracassos das organizações.

Por conta disso, nasceu a presente obra, cujo objetivo é verificar a relevância do Gerenciamento de Risco aplicado à Gestão de Pessoas com base na Contrainteligência.

Para isso, serão explorados, em sequência, conceitos acadêmicos da Gestão de Pessoas, dos métodos de gerenciamento de risco (MGR), óbices decorrentes da área de RH, será apresentado um checklist para gerenciar riscos na área de RH, serão relatados os resultados de uma entrevista com dois empresários estrangeiros que possuem negócios no Brasil e, por fim, concluir-se-á, apresen-tando propostas de políticas de ação para gerenciar ris¬cos e demais medidas que, de modo desafiador, atuarão diretamente sobre a eficácia da Gestão de Pessoas.

Boa leitura!

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Aureo Vieira

Aureo Vieira é consultor de segurança, inteligência e gestão na Brazilian Target Consultoria Ltda. É coronel da reserva do Exército Brasileiro e Administrador de Empresas, com larga experiência na gestão de pessoas, nacional e internacionalmente.

Bacharel em Ciências Militares pela Academia Militar das Agulhas Negras, Mestre em Operações Militares e Mestre em Ciências Militares com ênfase em Defesa Nacional, pela Escola de Comndo e Estado-Maior do Exército. Possui, também, os cursos de pós-graduação em Supervisão Escolar, em Análise de Inteligência e MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Como extensão, possui mais de vinte cursos do Peace Operations Training Institute, das Organização das Nações Unidas e diversos cursos de gestão de pessoal, liderança, treinamento e planejamento estratégico, entre outros.

Dentre os principais encargos exercidos nos seus 36 anos e 7 meses de efetivo serviço destacam-se: Instrutor da Escola de Aperfeiçoamento de Sargentos, Instrutor da Academia Militar das Agulhas Negras, oficial de operação de inteligência da 13ª Brigada de Infantaria, Comandante da 14ª Companhia de Polícia do Exército, Liaison Officer na United Nations Mission Integrated in East Timor (UNMIT), comandante do 2º Batalhão de Polícia do Exército em São Paulo-SP, assessor de defesa do Ministro Chefe da Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República, coordenador de viagens presidenciais no Gabinete de Segurança Institucional da Presidência da República, adido do Exército Brasileiro e do Ministério da Defesa junto à República da Polônia e República Tcheca e Chefe do Estado-Maior da 2ª Região Militar, sendo esta sua última comissão no serviço ativo do Exército.

O coronel Aureo Vieira, durante os anos de sua carreira, atuou como líder direto e indireto de recursos humanos, em, pelo menos, 20 anos de seu total trabalhado nas Forças Armadas.

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