Gerenciamento de Comércio Exterior

Treinamento sobre Gerenciamento de Comércio Exterior, abrangendo as seguintes áreas:

Gerenciamento da Conformidade: implantação de rotinas operacionais para garantir a conformidade dos processos de comércio exterior.

Gerenciamento do Tempo: medição das etapas da operação desde a colocação do Pedido de Compra até Entrega na Planta, na importação ou faturamento da exportação até o efetivo embarque, na exportação.

Gerenciamento dos Terceiros: avaliação do desempenho dos prestadores de serviços quanto a efetividade do cumprimento, de acordo com o nível de serviço contratado.

Gerenciamento de Custos: montagem dos custos, identificando o custo de internacionalização mensal da operação.

Gerenciamento de Ganhos Operacionais: controle e monitoramento dos ganhos operacionais advindos de projetos ou utilização de regimes especiais.

Gerenciamento de Qualidade: gerenciamento do nível de qualidade das informações e atividades executadas para realização das atividades de comercio exterior.

Gerenciamento de Projetos: Gerenciamento de Projetos, decorrentes das oportunidades de melhorias, levantadas nas etapas de gerenciamento da conformidade, Tempo, Terceiros, Custos, Ganhos Operacionais e Qualidade.