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Você conhece um método de gestão utilizado por inúmeras empresas ao redor do mundo, e que possibilitou a elas alcançarem resultados antes não imagináveis? Pois ele existe. É o Total Productive Maintenance – TPM (Manutenção Produtiva Total), também conhecido como Gestão Produtiva Total.
Este método é formatado em oito pilares que abrangem toda a empresa, desde o ambiente fabril, passando pelas áreas de apoio, até o ambiente administrativo, e cujos resultados de sua implantação são amplamente animadores. Vale a pena conhecê-lo.
O TPM é um método utilizado para monitorar os ativos, mantendo o fluxo de produção com os equipamentos em ótimas condições de operação, com zero desperdícios, zero falha e zero quebra, assegurando, ainda, a segurança, o custo e a qualidade adequados.
Uma das mais importantes características do TPM é propiciar o desenvolvimento de uma cultura para mudanças, criando sinergia e um ambiente participativo entre todos os setores da empresa, com o envolvimento e comprometimento de seus colaboradores para os resultados e atingimento das metas empresariais.
Neste curso você terá oportunidade de conhecer seus princípios básicos, como implantá-lo e alguns resultados obtidos com sua implantação e, ainda, conhecerá os conceitos de uma ferramentas para o cálculo da eficiência operacional de sua empresa, para desdobramento das perdas com produtividade, custos, etc.
“Este produto não garante a obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho de uma estratégia não deve ser interpretada como uma garantia de resultados”
