Ferramentas para Gestão de Finanças Empresariais

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ESTRUTURA FINANCEIRA DE BAIXO CUSTO E ALTO BENEFÍCIO

O processo para estruturação das ferramentas de gestão de finaças envolve 3 fases:

1 - DIAGNÓSTICO DAS FINANÇAS

1.1-Maturidade do processo – Capacita o profissional de finanças a aplicar ferramentas que avaliam se as práticas financeiras estão, ou não adequadas ao atual momento da empresa.

1.2-Maturidade profissional – Aplicando ao profissional de finanças uma avaliação sobre sua habilitação para atuação no financeiro.

2 – IMPLEMENTAÇÃO DE CONTROLES GERENCIAIS: Com foco em aumentar o lucro e a sobra financeira no caixa, capacitamos o profissional de finanças a implementar 5 ferramentas de controle:

2.1-Plano de contas – Que orienta e organiza os lançamentos financeiros que são a base dos relatórios gerenciais.

2.2 -Demonstração do resultado (DRE) – Que apura o lucro da empresa detalhando receitas, custos e despesas, identificando onde o dinheiro está indo.

2.3-Balanço Patrimonial – Que identifica onde está aplicado o dinheiro da empresa, quais as fontes e qual é a saúde financeira a partir destas combinações.

2.4-Fluxo de caixa – Que compara a previsão de contas a receber e a pagar, no prazo de 15, 30 e 60 dias, permitindo à gestão adiantar medidas preventivas e reduzir endividamento bancário.

2.5-Micro auditoria – Que propõe um nível básico de organização, para garantir a transparência e precisão nos resultados financeiros, onde são aplicadas auditorias nos processos identificando e registrando desvios e solicitando correções.

3 - GERENCIAMENTO DAS FINANÇAS

3.1- Capacita o profissional a realizar análises mensais dos resultados

3.2- Capacita o profissional a realizar identificar e registrar problemas

3.3- Capacita o profissional a proceder a solução dos problemas encontrados

Advantages

A PARTIR DESTA CAPACITAÇÃO AEMPRESA:

Passa a ter indicadores e metas de resultado financeiro:

• MARGEM BRUTA: Identifica o poder de geração de riqueza da empresa,

• PONTO DE EQUILÍBRIO: Mostra a venda mínima para que a empresa não gere prejuízo,

• LUCRO LÍQUIDO: Mostra qual o valor líquido que sobrou da operação,

• LIQUIDEZ: Mede a capacidade da empresa de saldar as contas em dia,

• CICLO FINANCEIRO: Mede como está a saúde do capital de giro,

• ENDIVIDAMENTO: Mede o risco que a empresa corre para tocar sua operação,

• GRÁFICOS EVOLUTIVOS: Mede a sequência de resultados na linha do tempo,

• BENCHMARKING: Parâmetros de comparação de eficiência com outras empresas do mesmo segmento.

Passa a ter um profissional apto a apoiar os gestores através de:

• Proposição de medidas corretivas e preventivas para as causas dos problemas

• Elaboração de agendas de metas e prazos para solução dos problemas

• Avaliação do desempenho das finanças e colaboradores envolvidos

BÔNUS: Para orientação e solução de dúvidas sobre a prática financeira, a HiAto disponibiliza ao profissional de finanças e à gestão, um suporte online para orientação na aplicação das ferramentas, nas análises e na tomada de decisão considerando as seguintes funções:

• OPERACIONAL: Lançamentos, rateios, conciliações, arquivamento, inconsistências e outros problemas da rotina de trabalho nas finanças.

• GERENCIAL: Análise de resultados, planejamento, processos decisórios, solução de problemas e outras dúvidas de caráter gerencial.

• ESTRATÉGICO: Redefinição de políticas e KPIs, alternativas estratégicas, análise de cenários.

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