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Expedição Agro - Trilha Avançada

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Administrar um negócio rural, seja ele grande ou pequeno, ou mesmo fazer a gestão de um negócio comercial ou industrial, seja ele uma indústria ou uma distribuidora de insumos, uma cooperativa ou uma trading, ou mesmo atuar em outros negócios que estejam relacionados à cadeia agroindustrial requer conhecimento, planejamento e execução.

Pensando nisso, desenvolvemos a Expedição Agro, onde iremos passar pelos mais diferentes temas que envolvem gestão, governança e finanças, a fim de conseguirmos conquistar a sustentabilidade e perenidade dos negócios.

A expedição se destina ao público em geral que atua no agronegócio, ou que tenha interesse em se capacitar para compreender melhor e de se aprofundar na dinâmica da cadeia agroindustrial, na análise e na gestão de negócios através de uma série de conteúdos de curta duração, organizados em uma sequencia lógica através de duas trilhas de capacitação (fundamental e avançada).

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Módulo 1: Gestão de equilíbrios financeiros

O primeiro passo desta trilha é de produzir relatórios financeiros completos da empresa agrícola, ainda que com informação limitada, e identificar desequilíbrios, a fim de corrigí-los de forma sustentável. Neste módulo você verá:

- Competitividade a partir do EBITDA;

- Análise dos componentes do Balanço e seus equilíbrios;

- Fontes e Usos de Caixa;

- Principais indicadores financeiros;

- Relatórios financeiros chave e suas mensagens;

- Preparo de projeções financeiras e seus indicadores.

Módulo 2: Gestão de desempenho econômico

A competitividade de um negócio depende da otimização de três elementos de gestão: retorno, crescimento e risco. Por isso, é preciso compreender os conceitos e técnicas para a otimização deste tripé. Neste módulo você verá:

- Risco, retorno e adição de valor ao capital empatado;

- Cálculo do custo ponderado de capital;

- Análise de volatilidade e estimativa do nível de risco, e prêmio pelo risco;

- Crescimento sustentável;

- Margem pela ótica de fluxo de caixa livre;

- Otimizando o capital empatado;

- Retorno pela ótica de giro e margem: Dupont Model;

- Escolhas estratégicas e Dupont x Risco;

- Mensuração de desempenho conforme o negócio;

- Risco e retorno e modelos disruptivos de negócio;

- Otimizando desempenho para geração de valor.

Modulo 3: Análise de Investimentos Avançado

Para se realizar uma efetiva análise de investimentos é preciso considerar os riscos e variáveis tanto do negócio, quanto da cadeia de valor onde se está inserido. Neste módulo você verá:

- Análise da cadeia produtiva;

- Análise setorial;

- Apuração de tendências e fatores chaves de sucesso;

- Apuração de risco de um projeto;

- Definição de variáveis chave;

- Mitigantes aos riscos;

- Estruturação de mitigantes;

- Análise dos resultados e de sua sensibilidade;

- Usando probabilidades para apurar as chances de sucesso;

- Preparo de projeções para projetos agrícolas.

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