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Estrategic Business Game

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O Jogo de Gestão Estratégica de Negócios já foi aplicado algumas centenas de vezes, em renomadas escolas de pós-graduação, em organizações privadas e estatais dos mais variados ramos de negócios, em processos de Recrutamento & Seleção e de Desenvolvimento de Trainees, e no desenvolvimento de executivos atuantes em todas as áreas funcionais daquelas empresas.

É um Jogo inteiramente informatizado, o que lhe garante vantagens excepcionais:

-Rapidez

-Segurança

-Preservação da memória do Jogo

-Relatórios pré-formatados

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  1. Advantages
  2. Details

As empresas atuam em um mercado global com características peculiares, tomando decisões ao longo de ciclos operacionais (jogadas), correspondentes a trimestres, sobre as diversas atividades operacionais básicas, a seguir descritas, fundamentadas em um plano estratégico previamente delineado:

a Planejamento de vendas e produção.

b Aquisição de matéria-prima.

c Fabricação de produtos acabados.

d Planejamento da distribuição de produtos acabados.

e Comercialização de produtos acabados.

f Investimentos em ativos fixos, tecnologia, propaganda etc.

g Administração de capital de giro.

h Administração de recursos humanos.

Para exercer essas responsabilidades os participantes utilizarão, de forma sinérgica, seus conhecimentos gerenciais aplicados, dentre os quais se destacam:

a Planejamento empresarial.

b Negociação.

c Administração de recursos financeiros, materiais e humanos.

d Administração de conflitos em geral.

e Administração do tempo do executivo.

Em poucas rodadas (jogadas), os participantes exercem todas as funções da administração de uma empresa, planejando sua estratégia, competindo no mercado e analisando seu desempenho financeiro, de mercado e sua capacitação gerencial.

Além da competência estratégica demonstrada pelas equipes, a habilidade para gerenciar taticamente a dinâmica de seu negócio é condição fundamental para um bom desempenho no Jogo.

Cada equipe deve assumir uma identidade estratégica, priorizando a liderança de mercado ou a maximização da rentabilidade, ou ambas. É importante notar que, tão importante quanto definir uma identidade estratégica, é alinhar objetivos e tomar decisões táticas coerentes entre si.

Advantages

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