Empreendendo na Engenharia- Práticas para um empreendimento eficiente no cenário atual

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OBJETIVOS

O objetivo geral deste trabalho é apresentar neste E - Book a importância do empreendedorismo na engenharia.

O empreendedorismo, apesar de ser um tema amplamente discutido atualmente, possui várias definições, seu conceito é muito subjetivo.

Os objetivos específicos são:

 Apresentar a pesquisa realizada entre vários engenheiros de diversas vivências;

 Apresentar a função do empreendedorismo;

 Apresentar a importância do empreendedorismo na engenharia;

 Programar soluções de empreendedorismo após a apresentação da pesquisa realizada utilizando a criatividade e capacidade de transformação.

O Brasil é citado como um dos países mais criativos do mundo e onde mais se desenvolvem empreendedores.

Sendo assim o empreendedorismo vem ganhando força como mecanismo de prosperidade econômica de vários países e das futuras gerações de trabalho e renda, inserindo-se na agenda dos principais atores políticos e econômicos contemporâneos, incluindo governos, empresas, universidades, estudiosos e organizações da sociedade civil.

A IMPORTÂNCIA DO EMPREENDEDORISMO

O empreendedorismo é fator crucial para o desenvolvimento de uma economia, seja ela local, estadual ou nacional. Observar as demandas do ramo em que se pretende atuar é o primeiro passo para obter o sucesso esperado. Dessa forma, os consumidores reconhecerão seu empreendimento como uma solução e ficará mais fácil conquistar a confiança do público-alvo e garantir o tão desejado retorno financeiro

4. O ENGENHEIRO E O EMPREENDEDORISMO

Empreendedor é quem protagoniza a mudança: que se dispõe a compreender seu negócio, seja ele de sua posse ou não, visualizando nele os pontos em que pode atuar para gerar uma mudança positiva e, em seguida, tem a iniciativa de fazê-lo.

Ele pode, sim, criar um novo negócio para suprir uma demanda identificada. Mas o que o torna empreendedor é justamente o engenho de identificar problemas/oportunidades e encontrar soluções inovadoras.

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5. ETAPAS PARA EMPREENDER NA ENGENHARIA

Existem etapas para se empreender na engenharia:

 A primeira etapa é a definição: o primeira coisa a se fazer é dar sentido a sua ideia é definir aonde ela quer chegar. Ao avaliar o histórico do problema a ser resolvido, estabeleça os seus processos com clareza. Para encontrar o objetivo do seu empreendimento com clareza, responda à seguintes perguntas:

• Qual problema sua empresa resolverá?

• Quem será seu fornecedor e seu cliente?

• Quais metas se pretende atingir e quais os ganhos financeiros?

 A segunda etapa é a medição: Nela é observado e medido como os processos relacionados ao empreendimento estão no momento em questão. As perguntas que deverão ser feitas são:

• Em que estado o processo analisado se encontra?

• O que causa variabilidade no processo?

• A base de dados é confiável?

 A terceira etapa é a análise: É analisar os dados medidos na etapa anterior para conseguir entender o comportamento atual. Esta etapa gira em torno de encontrar as causas raiz do problema. Devemos realizar as seguintes perguntas:

• Quais causas raiz podem melhorar o resultado de interesse?

• Quais causas raiz podemos descobrir a partir de uma análise de riscos?

• Quais causas raiz podemos descobrir a partir dos gráficos básicos?

• Quais causas raiz podemos descobrir a partir de uma análise estatística?

 A quarta etapa é a melhoria: Esta é uma etapa importantíssima onde se deve propor, priorizar, testar e aplicar ideias. Cada causa raiz, estudada na etapa anterior, exigirá uma solução que deverá ser implantada através de um Plano de ação. Responda estas perguntas:

• Quais são as melhores ideias e ações de melhoria?

• Como testar as ideias, a fim de executar somente as de melhor resultado e menor desperdício?

• Como medir os resultados atingidos pelo plano de ação executado?

 A quinta etapa é o Controle: Tem a sua missão será monitorar os resultados atingidos pelas melhorias realizadas, criando modelos de controle atingir os resultados.

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