Ebook 14 erros que destroem o lucro da sua empresa

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Eu resumi neste e-book de 31 páginas os 14 erros que destroem o lucro da sua empresa e estou entregando como bônus ideias para solucionar rapidamente cada um deles.

Conheça os 14 principais motivos de baixo lucro das empresas brasileiras, de forma rápida e objetiva, e receba sugestões de ações simples para serem implantadas imediatamente para corrigir e voltar a lucrar.

Quer saber como eu cheguei a estes 14 erros?

Eu já realizei mais de 70 consultorias em marketing e vendas em empresas de médio e grande porte em diversas regiões do Brasil.

O primeiro passo para iniciar uma consultoria de resultados, que ajuda a aumentar a capacidade de competir – e consequentemente o lucro – é o diagnóstico bem feito. É onde eu invisto mais tempo e energia. É onde nascem as soluções.

Então eu percebi que há um padrão comum as empresas que apresentam baixo lucro. Em geral elas falham nos mesmos pontos. Ao perceber isso, eu comecei a identificar quais dos 14 erros eram mais evidentes e fortes em cada cliente e isso me permitiu melhorar muito as soluções e chegar a ações corretivas mais rapidamente.

Uma consultoria em marketing e vendas comigo custa a partir de R$ 40.000,00. Felizmente eu não tenho agenda para os próximos 4 meses, porque além de consultor, ainda ocupo uma cadeira em um conselho de administração e tenho uma agenda de palestras e aulas de pós-graduação em diversas cidades brasileiras.

Como meu propósito profissional é ajudar o máximo possível de empresas no Brasil a competirem, lucrarem mais, serem reconhecidas pelos seus clientes e funcionários, organizei e sintetizei esses 14 erros em um e-book de 31 páginas, para que você tenha acesso a estas informações que são estratégicas.

Se você não está feliz com o lucro da sua empresa, aqui está o primeiro passo para começar a mudar este cenário. Afinal, quem está perdendo dinheiro não tem tempo a perder!

Advantages

Você vai descobrir:

1. Como o baixo lucro pode ser corrigido por ações que estão ao seu alcance

2. Quais são os 14 erros mais comuns das empresas brasileiras que devem ser evitados

3. As áreas que estão fragilizando sua competitividade e ideias para ajustá-las

4. As principais características de um ótimo gestor comercial

5. Como a inovação é um valor econômico que vai te ajudar a competir

6. Porque a definição de preços sem estratégia drena seu lucro

7. Porque os conflitos internos e a falta de alinhamento das pessoas do time criam seu pior concorrente

Target audience

Gestores, empresários, empreendedores e lideranças de negócios que vão começar ou que já tem cliente

Pages

31

File

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