Desenvolvimento de Negócios Agroflorestais

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Olá! Seja bem vindo(a) ao DNA agroflorestal.

Você se tornará capaz de empreender negócios agroflorestais com uma visão ampla e estratégica, que lhe possibilitará tomar decisões assertivas. E você será capaz de estruturar negócios mais rentáveis, seguros e eficazes tecnicamente, mesmo que você não tenha terra, não tenha experiência na área e nunca tenha empreendido.

O que você irá aprender no DNA agroflorestal você não encontrará em Universidades ou em curso por aí.

Essa formação está organizada em 4 Pilares:

Pilar 1. Sistemas agroflorestais - Aspectos teóricos: sucessão vegetal, estratificação, eco fisiologia, fertilidade, mecanização,... E aulas sobre técnicas de produção, adubação, preparo de solo, poda,...

Pilar 2. Cenário de negócios agroflorestais e estudos de mercado. Conceitos do agronegócio. Como escolher culturas agroflorestais com base no mercado. Como escolher uma terra adequada ao seu projeto. Comercialização. Entre outros assuntos.

Pilar 3. Estratégia em Negócios Agroflorestais: Estudos de Casos no Brasil. Tomada de decisão com base em informações e dados econômicos (Investimento inicial, Capital de Giro, PE, PR, TIR, VPL, B/C). Validação, gestão e estratégia de crescimento.

Pilar 4. Desenvolvimento Pessoal. Como criar comportamentos empreendedores, fortalecer crenças e valores positivos, criar hábitos eficazes.

Esse curso é único no Mundo e você é um dos Fundadores!

Estamos juntos criando esse Rastro de Floresta!

Negócios do BEM!

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Conheça melhor quem criou o conteúdo
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Maurício Rigon Hoffmann
| Perfil Best-Seller

Eu nasci no estado do RS, no Brasil. Eu tive a oportunidade de desde criança trabalhar com meu pai e minha mãe em fazendas. Aprendi a cuidar do gado, a plantar hortaliças, a andar a cavalo, operar trator agrícola e implementos agrícolas. Com isso, durante minha juventude estive aprendendo sobre como fazer. Depois que eu formei em agronomia e iniciei meus próprios negócios comecei a aprender como administrar negócios.

Desenvolver um negócio é como decolar um avião. Você precisa de muita preparação e de um plano de voo. Assim, com os recursos necessários e um plano de negócios você decola seu avião em direção a um aeroporto definido que está a te esperar, ou seja, em direção a atender seus clientes. Os momentos mais delicados de um voo são a decolagem e o pouso. Da mesma forma é nos negócios, o momento que demanda mais atenção é no inicio do negócio e na entrega ao cliente.

Durante toda a trajetória é necessário observar indicadores financeiros e tomar decisões com base nestes. Assim, muitos ajustes de rota são necessários durante o desenvolvimento do negócio.

Especificamente, eu me especializei em um sistema de produção chamado sistemas agroflorestais, o qual tem a capacidade de reestruturar um ecossistema que além de produzir alimentos orgânicos, também gera serviços ambientais de alto valor, como por exemplo, melhorias climáticas, manutenção do ciclo das águas, preservação de fauna, entre outros.

Esse sistema de produção tem sido amplamente pesquisado e difundido pois apresenta diversas vantagens financeiras, com indicadores econômicos superiores ao sistema convencional de produção. Mas esse potencial econômico só é atingido quando é realizado um planejamento agroflorestal, com base em pesquisas de mercado e na modelagem do arranjo agroflorestal, e também utilizando alta tecnologia de produção agropecuária.

Então, essa é minha história, sou um plantador de florestas economicamente rentáveis e que produzem alimentos!

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