Curso Prático de Gerenciamento de Custos em Projetos (EaD)

Educational
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este curso 100% EaD (Ensino a Distância) com média de 6 horas de duração você irá conhecer e dominar na PRÁTICA todos os processos e técnicas sobre uma das Áreas de Conhecimento mais estratégicas de um projeto. O GERENCIAMENTO DE CUSTOS. Neste treinamento você irá entender a importância da Gestão de Custos em Projetos, conhecer os conceitos de CAPEX e OPEX, quais são e como identificar as principais fontes de custos em projetos, a diferenciação básica entre Custos e Preços, o que deve contemplar um Plano de Gerenciamento de Custos além de conhecer todos os detalhes dos processos para Estimar e Orçamentar Custos, Elaborar uma Curva “S” de Custos e conhecer na prática como se faz o controle efetivo de Custos aplicando também na prática as Técnica do Gerenciamento de Valor Agregado (Ernued Value Management). O curso traz ainda como elaborar uma Estimativa de Custos utilizando uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP) e uma ferramenta pronta para você usar em seus projetos qual você poderá montar na prática uma Linha de Base de Custos e utilizá-la para controlar o desempenho e projeção financeira de seus projetos. UM CURSO ESSENCIAL PARA QUEM PRECISA ENTENER, PLANEJAR E CONTROLAR CUSTOS EM SEUS PROJETOS.

Advantages

6 Horas / PDUs:

- Vídeo Aula 1: Introdução ao Gerenciamento de Custos em Projetos

- Vídeo Aula 2: Conceitos Sobre Gerenciamento de Custos

- Vídeo Aula 3: Planejar Gerenciamento de Custos

- Vídeo Aula 4: Estimar Custos

- Vídeo Aula 5: Determinar Orçamento

- Vídeo Aula 6: Controlar Custos

- Vídeo Aula 7: Case Cerca e Exemplo de Planilha de Valor Agregado

- Teste 1: Quiz On Line com 20 Exercícios sobre Gerenciamento de Custos

- Teste 2: Quiz On Line com 20 Exercícios sobre Gerenciamento de Custos

- DOWNLOAD: Ferramenta para Gerenciamento de Valor Agregado

- DOWNLOAD: Apostila de Gerenciamento de Custos

- DOWNLOAD: Manual de Gerenciamento de Valor Agregado

30-day warranty

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