Curso Faturamento nos trilhos - processo de faturamento hospitalar

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Curso Faturamento nos trilhos - Linha de atividades hospitalares organizadas, um novo conceito de faturamento, com mais controle, otimizando o processo e garantindo melhor gestão da linha de recebíveis.

Conheça o processo de faturamento por linha de atividades.

Como controlar o processo pelo controle de etapas da conta, valor pendente em cada etapa do processo..

Cinco metas para o seu faturamento.

Acreditação dos seus processos de faturamento.

Indicadores e controles utilizados no processo de faturamento.

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Conheça melhor quem criou o conteúdo
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Richard Lahoz

23 Anos no mercado de Saúde, atualmente COO, Executivo responsável pelas operações nacionais das empresas de oncologia do Grupo Unity, empresa vinculada ao fundo de investimentos Alothon Group.

O Grupo Unity é composto por 27 unidades de clínicas oncológicas e quatro serviços de radioterapia no DF / RS / ES / AM / PE / SP.

Atuei como executivo responsável pelas operações nacional do Grupo OPTY, maior grupo oftalmológico da América Latina, empresa vinculada ao fundo Pátria Investimentos.

Responsável pela operação de 38 unidades de nove marcas associadas ao grupo (Hospital Oftalmológico de Brasília - DF, INOB - DF, DayHORC - BA, Instituto de Olhos Freitas - BA, Oftalmoclin - BA, Instituto de Olhos Villas - BA, Hospital de Olhos Santa Luzia - AL, HCLOE - SP e Sadalla - SC).

Atuei na Rede D'or como Diretor Operacional Regional Brasília (Hospitais Santa Luzia, Santa Helena e Coração do Brasil).

Gerente de recebíveis nos três hospitais da regional Brasília e Gerente Operacional na Beneficência Portuguesa responsável pelos setores da cadeia de recebíveis dentro do ciclo de receitas.

No Hospital São Luiz atuei como Supervisor da Auditoria da unidade Itaim, unidade de maior faturamento da rede D'or, trabalhei também como analista de negócios Sr. responsável pela implantação do sistema Tasy nos módulos de Auditoria, Autorizações, Comercial e Faturamento em 8 unidades da rede.

No Hospital Alemão Oswaldo Cruz fui Coordenador Comercial responsável pela gestão das equipes: Central de Guias, Previsão de Custos, Departamento Comercial, Auditoria e Recurso de Glosas.

Enfermeiro Auditor responsável pela apresentação e negociação de contas médicas junto às Operadoras que realizam contra auditoria no Hospital.

Na Sul América saúde atuei nos setores de contas médicas e recurso de glosas.

Forte competência em gestão, captação, credenciamento, redimensionamento e estudo de viabilidade de novos clientes.

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