Curso de orçamento de Instalações para Obras Corporativas

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Este curso detalha as técnicas mais atuais no desenvolvimento de orçamento de obras corporativas e das estratégias de custos, A técnica se inicia com o desenvolvimento passo a passo da planilha orçamentária de forma a dividir estrategicamente valores que serão utilizados como dados estratégicos de mapeamento de riscos, margem, custos, grupos de resultados, porcentuais de mercado, cálculo BDI, sua composição, como aplica-lo, assim como tipos de faturamento e sua influência no custo. Detalharemos um levantamento de escopo demonstrando ao seu cliente o nível minucioso e rico de informações mitigando erros. Mergulharemos nos custos unitários e da divisão padrão de mercado entre material e mão de obra e a aplicação de coeficiente após o cálculo de mão de obra total nos itens unitários. Utilizaremos neste levantamento uma planta base típica de laje corporativa, demonstrando assim alguns pontos importantes a serem observados e como se desenvolve um orçamento de instalações através apenas de um layout no processo denominado design build. Com os testes finais de contra prova de alguns itens estratégicos teremos a certeza que estamos entregando uma proposta onde foi utilizada a engenharia de custos e pronta para qualquer concorrência privada, assim como a importante descrição dos itens fora do escopo, observações que evitam brechas no escopo que não foram orçados por falta de informação ou por alguma estratégia. Mas para que todo o levantamento e orçamento seja o mais próximo da realidade analisaremos os itens mais importantes a serem verificados na vistoria técnica no local da obra que em muitos casos se torna obrigatória e pode fazer a diferença entre ganhar uma concorrência tendo lucro ou prejuízo ou perder a obra e todo o esforço e energia depositados nela.

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Corporate Budget
3 Anos Hotmarter

Este curso detalha as técnicas mais atuais no desenvolvimento de orçamento corporativo e da estratégia da engenharia de custos, fazendo com que as etapas se complementem deixando o aprendizado cada vez mais sólido conforme seu andamento. A técnica se inicia com o desenvolvimento passo a passo da planilha orçamentária de forma a dividir estrategicamente valores que serão utilizados como dados estratégicos de mapeamento de riscos, margem, custos, grupos de resultados, porcentuais de mercado e a curva ABC. Muito importante também a demonstração do cálculo BDI, sua composição, como aplica-lo, tipos de faturamento e sua influência no custo. Detalharemos um levantamento de escopo demonstrando ao seu cliente o nível minucioso e rico de informações tornando o material com baixíssimo nível de possibilidades de erros. Mergulharemos nos custos unitários e da divisão padrão de mercado entre material e mão de obra e a aplicação de coeficientes após o cálculo de mão de obra total nos itens. Utilizaremos neste levantamento uma planta base típica de laje corporativa, demonstrando assim alguns pontos importantes a serem observados e como se desenvolve um orçamento de instalações através apenas de um layout no processo denominado design build. Com os testes finais teremos a certeza que estamos entregando uma proposta onde foi utilizada a engenharia de custos e pronta para qualquer concorrência privada, assim como a importante descrição dos itens fora do escopo, observações que evitam brechas no escopo que não foram orçados por falta de informação ou por alguma estratégia. Entregaremos um exemplo de proposta aplicada ao escopo. Mas para que todo o levantamento e orçamento seja o mais próximo da realidade analisaremos os itens mais importantes a serem verificados na vistoria técnica no local da obra que em muitos casos se torna obrigatória e pode fazer a diferença na concorrência. Alavanque sua carreira! Conte comigo.

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