CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Finances and Investment
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O Curso apresenta conceitos e fundamentos de gestão afim de que o Microempresário seja capaz de entender a dinâmica da empresa e adote estratégias de decisões baseadas em fatos da rotina administrativa e financeira para maximizar o LUCRO e SOBREVIVER no mercado.

A dificuldade do pequeno empresário é não tornar a sua empresa mensurável, de forma a analisar e diagnosticar a gestão do negócio de maneira profissional.

Mensurar e controlar a empresa evita que decisões baseadas na improvisação sejam tomadas, afetando a sobrevivência do negócio e impondo ao proprietário e à sua família, além da frustração e da tristeza, perdas financeiras incalculáveis.

O curso, desenvolvido em linguagem simples e didática extrema, ensina a transformar em números os fatos administrativos que ocorrem na rotina diária da empresa. O MODELO AJO de Análise, lançado no curso, compara a empresa analisada com empresas do mesmo setor em que ela atua (Análise Setorial).

O Curso é realizado através de vídeo-aulas, que são distribuídas em seis Módulos:

MÓDULO I - SOBREVIVÊNCIA EMPRESARIAL

MÓDULO II - PLANEJAMENTO E CONTROLE EMPRESARIAL

MÓDULO III - DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO PATRIMONIAL

MÓDULO IV - INSTRUMENTOS DE DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO PATRIMONIAL

MÓDULO V - O MODELO "AJO" DE ANÁLISE

MÓDULO VI - BÔNUS.

Para facilitar a compreensão dos alunos, o Instrutor utiliza linguagem simples e didática reconhecida em mais de 30 anos de experiência em sala de aula. Um estudo de caso é desenvolvido no curso para ilustrar os cálculos.

Conteúdo muito prático, utiliza vários exemplos para se aproximar ao máximo da rotina diária enfrentada pelos Micro Empresários em seu dia-a-dia.

A intenção é ensinar como analisar e diagnosticar a empresa com vistas às melhores tomadas de decisões internas e assegurar a permanência da empresa no mercado.

Advantages

O curso ensina como tornar as empresas mensuráveis e, a partir disto, promover a análise da possibilidade de sobrevivência da empresa no mercado. O propósito é medir a "qualidade de vida" da empresa.

A própria empresa auxilia o seu administrador a transformar os fatos da sua rotina administrativa, financeira e operacional em números, através dos registros de todos os movimentos de dinheiro ocorridos no seu caixa, dados da produção, volume de vendas, etc.

Esses números são as "matérias-primas" utilizadas para cálculos de índices financeiros que apontam os pontos fracos e os pontos fortes das empresas.

O Modelo de Análise adotado no curso, emprega a análise setorial, ou seja, ele compara a empresa analisada com a média das empresas do mesmo setor em que ela atua.

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