Cronoanálise Lean Manufacturing - Planilha em Excel com Cronômetro

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Imagem principal do produto Cronoanálise Lean Manufacturing - Planilha em Excel com Cronômetro

O funcionamento da Planilha é simples.

Na primeira etapa você deve identificar em qual processo será realizado a Cronoanálise. Você pode também inserir a data e o responsável pela atividade, porém são opcionais.

Na segunda tela, você deve inserir manualmente todas as atividades daquele processo. Com essas informações, a planilha gerará o template para tomada dos tempos.

Na aba para tomada do tempo, cada atividade terá um botão "Start" para indicar o início da atividade. Você deve acionar o botão "Start" no início e "Stop" no fim da atividade. Você deve fazer isso para todas as tarefas (ou nem todas) e não é necessário as atividades ocorrerem na sequência que constam na lista.

Após finalizar a medição dos tempos, você deve acionar o botão "Finalizar Cronoanálise" e a ferramenta gerará automaticamente o gráfico de barras com os tempos devidamente medidos.

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Somos uma consultoria que busca disseminar o conhecimento Lean Seis Sigma através da aplicação das ferramentas destas metodologias e acreditamos que este conhecimento só gera valor a partir do momento que é possível obter resultados positivos na vida das pessoas.

Contribuímos também com a disseminação de conhecimento através de nossos cursos presenciais e on-line, onde exemplificamos e demonstramos cases reais com resultados significativos através da aplicação sistemática das ferramentas Lean Seis Sigma.

Buscamos ajudar nossos clientes a atingir a excelência operacional através da aplicação das ferramentas.

Possuímos consultores especializados e com grande experiência prática de aplicação do Lean Seis Sigma em vários segmentos: indústria automobilística e auto peças, Saúde (Lean Healthcare), Logística (inbound), Serviços.

As técnicas repassadas através de nossa consultoria e treinamentos fazem parte de um extenso programa de implementação de melhoria contínua, onde realizamos o mapeamento dos processos, elaboramos o plano de ação e acompanhamos a execução do plano de trabalho, visando alcançar os objetivos e metas estabelecidos, que em geral, buscam a redução de desperdícios, variações do processo, redução de custos, aumento da eficiência operacional e satisfação dos clientes.

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