Controle de Estoque ( Cadastro, Entrada e Saída de Materiais )

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O Controle de estoque é um procedimento para registrar, fiscalizar e gerir a entrada e saída de materiais e mercadorias, que são produzidas e/ou vendidas. Com ele você tem a noção sobre a quantidade de produtos em seu estoque, e saberá como está a rotatividade das mercadorias. Com o Controle de Estoque online você pode otimizar e investir em seu estoque, realizar estimativas na hora da venda, realizar pedidos aos fornecedores sabendo exatamente a necessidade e descobrir quais são os produtos que mais são vendidos, e os que permanecem por mais tempo no estoque.

Basicamente, com o Controle de Estoque você terá todas as informações sobre seu estoque, poderá registrar e controlar tudo o que entra e sai da empresa. Para isso, você pode contar com o sistema, uma plataforma que une tudo o que é necessário para manter o seu Controle de Estoque sempre atualizado.

O Giro de Estoque é fundamental para sua empresa, com ele é possível saber quais as principais demandas para controle de estoque, como calcular e planejar novas estratégias para a rotatividade de mercadorias.

A organização e praticidade no momento de cadastrar produtos é ideal para manter um bom controle de estoque. Com o cadastro você pode se planejar e ter noção sobre todas suas mercadorias.

Evite desperdícios ou prejuízos, com um planejamento e controle de compras e estoque, você pode controlar a entrada e saída de mercadorias, gerenciar e imprimir ordens de compras com a opção de também enviá-las por e-mail.

Com esse recurso você recebe informações precisas sobre as funções do controle de estoque. Além disso, com a emissão de relatório, os gestores podem ter acesso diário à contagem de produtos, bem como programar possíveis estratégias para otimização de espaço para armazenamento de novos produtos ou planejar movimentações de saídas de mercadorias.

A desorganização de um estoque pode fazer uma empresa desperdiçar muito dinheiro e pode acontecer de várias formas: erros na contagem de inventário, entre outras.

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Ponto de pedido, estoque mínimo e máximo: entenda-os definitivamente!

O controle de estoque sempre visa à otimização da armazenagem. Basicamente, a ideia é mantê-la com o custo mais baixo possível. Ainda assim, é preciso tomar ações para evitar as quebras e, consequentemente, a perda de vendas.

Como o próprio termo diz, o papel do gestor é fazer uma observação e controle efetivos. Isto significa que há uma série de indicadores que ele simplesmente não pode perder de vista.

É aí que mora o problema: eles são tantos que não é difícil se confundir! Neste post, explicamos três deles – o ponto de pedido, o estoque mínimo e o estoque máximo – para que você os entenda de uma vez por todas e aprenda definitivamente como usá-los para melhorar seu controle de estoque.

O estoque mínimo é o nível mais baixo ao qual a armazenagem pode chegar sem que haja o risco de ruptura.

Como este é um termo muito parecido com o estoque de segurança, é muito comum que as pessoas pensem que ambos são o mesmo. Só que não são!

O estoque de segurança é uma armazenagem a parte, que só deve ser acionada quando a regular se esgotar. É, de fato, o último recurso!

Já o ponto de pedido é o nível de estoque no qual um pedido de reposição deve ser feito automaticamente junto ao fornecedor.

Em empresas nas quais o controle de estoque já é mais desenvolvido, quando um item chega a este nível, é feito um novo pedido automaticamente, de modo a garantir que a mercadoria em questão não fique em falta e que não haja perda de vendas por conta disso.

Já o estoque máximo é exatamente o oposto do mínimo: é a quantidade máxima de um item que pode ser mantida em estoque.

Um dos princípios do cálculo do custo de estoque é que, quanto maior a quantidade de mercadorias nele, mais alto o custo da armazenagem. Ou seja: os níveis altos só se justificam se há uma demanda muito alta.

Se não for o caso do seu negócio, você provavelmente tem um custo muito alto com o estoque que simplesmente não se justifica,

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