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Consultoria e Mentoria de Gestão e estratégias de Compras e Estoque

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Antes de iniciar um negócio, temos que priorizar o conhecimento dos produtos (Armazenagem, público alvo, Validade, Giro medio), para que não tenhamos "surpresas". Mas para que possamos ter uma boa estratégia é necessário a escolha certeira de fornecedores e a boa negociação de preços, para se destacar da concorrência e gerar valor de mercado.

O maior desafio hoje é manter um equilíbrio entre a gestão de estoque e a gestão de compras. Obter números eficiêntes, visa gerir uma ficha técinica com o estoque ideal, mínimo, giro dia, giro medio mês em dias, mas nada disso será eficaz se não ouver o estoque disponível correto.

Se você quer entender por que esse processo é tão importante e como a tecnologia pode ajudar, continue comigo e descubra!

Grupo Executiva

CEO: Carlos Renan

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