Como fazer meu negócio dar certo!

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Porque uns negócios dão certos e outros não?

Certamente você já se fez esta pergunta e talvez esteja sofrendo com seu próprio negócio ou está inseguro se começa um novo empreendimento.

Neste curso, vamos mostrar para você que existem diferenciais entre negócios que prosperam e os que fracassam e que são os PRINCÍPIOS gerenciais que fazem toda a diferença.

Esses PRINCÍPIOS são aplicáveis a todos os tipos e tamanhos de negócios, pois servem para uma MEI ou para uma grande corporação.

De forma prática, você vai entender que não importa o negócio, mas se você aplicar esses princípios, o sucesso será bem mais fácil de ser alcançado.

O Curso conta com:

- 10 vídeos/aula com material de apoio;

- Plano de negócios (tudo em uma única folha para você ter uma visão geral - Canvas);

- Bônus 1 - Planilha financeira para controlar pagamentos e recebimentos com fluxo de caixa e com vídeo explicativo de como trabalhar com a planilha, já contemplando todos os princípios abordados no curso;

- Bônus 2 - Analise de Oportunidades/Ameaças e Forças/Fraquezas (SWOT) através de um vídeo explicativo e material didático.

Além disso você reconhecerá as armadilhas do mercado e de nossas próprias ações, bem como você verá mitos e verdades esclarecidos de uma forma que vai te surpreender.

Certamente você nunca mais verá os negócios e mercados com os mesmos olhos.

Aproveite todo o conhecimento acumulado ao longo de 30 anos de consultoria que eu, Paulo S. Capeleti, acumulei, implantando sistemas em empresas e comércios, vendo o fracasso de uns e sucesso de outros.

Sucesso para você e seu negócio.

Paulo S. Capeleti

VantagensDetalhes
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Quatria Consultoria e Treinamento Ltda
2 Anos Hotmarter

Quatria Consultoria e Treinamento Empresarial Ltda.

Consultoria Financeira e auditoria contábil.

As consultorias prestadas pela Quatria, provem a interação entre várias áreas da organização, bem como gera um aumento na eficiência, reduzindo custos, melhorando a qualidade de produtos e serviços.

Diagnósticos precisos, programas direcionados e focados nestes pilares levam a organização em um novo patamar no mercado.

- Fluxo de caixa;

- Plano de contas

- Rentabilidade (margens de lucro; mark-up)

- Analise de vendas;

- Analise de Compras;

- Custos fixos e variáveis.

- Auditorias.

Consultoria em qualidade.

-Implantação de ISO 9001;

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- Ferramentas para a qualidade (CEP, FMEA, MSA, 5s e metrologia)

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