Cómo diseñar estrategias de negocios a través del análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa

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* ¿Te ha pasado que no sabes cómo orientar las estrategias de tu empresa?

* ¿Consideras que no tienes las herramientas para diseñar estrategias?

* ¿Crees que hacer estrategias es difícil?

Si contestaste "SÍ" a alguna de estas preguntas, este curso es para tí.

En este curso aprenderás:

• A definir a tu cliente ideal

• A definir tus objetivos de empresa y estratégicos

• A analizar la situación interna de tu empresa, es decir, tus fortalezas y debilidades

• A reconocer escenarios futuros. Oportunidades que te permitirán crecer e identificar las amenazas que pongan en riesgo tu negocio.

• A definir los tipos de estrategias que seguirás para cada oportunidad o amenaza, aprovechando tus fortalezas y considerando tus debilidades.

• A estructurar las tácticas para cada estrategia.

• A dar un correcto seguimiento a la ejecución de cada estrategia.

Objetivo general: El emprendedor, al finalizar el curso, utilizará la matriz FODA y con ella diseñará y formulará planes que permitan a su negocio un crecimiento estratégico y sostenido a través del empleo correcto de la matriz de análisis interno de la empresa y su entorno externo.

Beneficios del curso

• Aprender a diseñar estrategias de negocios alineadas a los objetivos de la empresa que permitan aprovechar las oportunidades existentes y tomando en cuenta las fortalezas y considerando las debilidades.

• Disminuir los riesgos al perseguir las principales oportunidades aprovechando las mayores fortalezas y protegiendo las debilidades.

• Optimizar los recursos existentes destinándolos a las oportunidades de negocio identificadas.

Este curso está diseñado para completarse en un total aproximado de 24 horas; distribuidas en 5:45 horas on-line y 18:15 horas off-line. Esto depende del ritmo de cada estudiante y si tiene que hacer pausas para tomar notas o bien repasar la lección. Con dedicación de una hora diaria, se estima concluir el curso en un mes.

Si este curso es para tí, ¡CÓMPRALO AHORA!

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  1. Advantages
  2. Details
  3. Content

1. Te enseña a analizar, y valorar, con profundidad las fortalezas y debilidades presentes en tu organización.

2. Te enseña a identificar las oportunidades y amenazas futuras.

3. Te proporciona las herramientas, a través de archivos en Excel, donde podrás analizar tu entorno interno y externo, y poder definir los tipos de estrategias que emplearás.

4. Te indica cómo dar seguimiento apropiado a cada estrategia.

5. Cuenta con más de 30 videos de acompañamiento.

6. Un manual del participante con información adicional, ejemplos y ejercicios en más de 100 páginas de contenido.

7. Un foro que estimule el aprenidizaje colectivo.

Advantages

7-day warranty
Digital Completion Certificate
Safe payments
Hotmart Support
Access in all devices
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