Coaching de sucesso online

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A maioria das pessoas neste mundo é boa em pelo menos um campo de sua vida. Talvez eles sejam apaixonados por um determinado assunto.

Talvez eles coloquem muito tempo, esforço e energia fazendo todos os tipos de

atividades e tendam a se dar bem em pelo menos uma delas.

Todos nós podemos ser especialistas em pelo menos uma área de especialização. O

problema é apenas porque podemos ser especialistas nessas áreas não significa

necessariamente que nos tornaremos coaches de sucesso nessas áreas de

especialização.

Esse é o erro que muitas pessoas cometem. Eles ficam todos entusiasmados com o

fato de que sabem o que fazem.

Na verdade, eles se gabariam de serem os melhores especialistas na área local

quando se trata de fazer certas coisas.

Isso pode muito bem ser verdade, mas o problema é se você olhar para o seu negócio

de coaching como algo que você faz paralelamente, você mesmo está fazendo um

grande desserviço. Você realmente é. Na verdade, você está se preparando para um

eventual fracasso.

Muitas pessoas pensam que só porque são naturalmente "boas" em alguma coisa, elas

podem fornecer serviços de alta qualidade sempre que quiserem e com base

puramente em seus próprios termos.

Embora isso possa funcionar em casos raros, para a maioria das pessoas, isso não

funciona. Eles estão muito distraídos ou muito confusos para construir uma marca

sólida que forneça um serviço memorável.

Isso não deve ser uma surpresa, já que eles veem seu serviço mais como um hobby do

que uma vocação ou, melhor ainda, um negócio. A verdade é que, se você realmente

quer ganhar dinheiro como um coach online, precisa se envolver com isso; você tem

que se comprometer com isso e, sim, você tem que tratá-lo como um negócio.

Está certo. Um negócio real significa que você precisa expor as dificuldades com as

quais está lutando e resolvê-las uma por uma. Infelizmente, muitos aspirantes a

treinadores online nunca conseguem fazer isso.

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Paulo Jorge Freitas Castro

Eu sou o Paulo Castro. Há mais de 10 anos ajudo as empresas a superar as suas dificuldades através da construção do chamado Business Continuity Plan. Através desta ferramenta de trabalho, estou crente que a vossa empresa melhorará a sua presença no mercado, subindo a percentagem de vendas do seu produto. É importante estar ciente de que o Plano de Continuidade de Negócios da vossa empresa não pode ser um elemento estático, mas sim evoluir de forma constante, adaptando-se ao cenário em que nos encontramos e ao nível de incerteza que enfrentamos.

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