Business Partner Avançado - Estruturando a Gestão Estratégica do Recursos Humanos

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O curso BUSINESS PARTNER AVANÇADO: Estruturando a Gestão Estratégica do Recursos Humanos, apresenta conceitos, modelos, estratégias e competências requeridas para atuação no modelo de Business Partner em Recursos Humanos, identificando suas atividades chave e os fatores críticos de sucesso para o modelo e seu alinhamento com a estratégia do negócio.

É composto por 6 (seis) módulos distribuídos em 13 (treze) vídeo aulas, material didático personalizado e detalhado contendo 91 páginas envolvendo a base teórica, exercícios práticos e outros complementos de aprendizado; glossário, bibliografia, impressos, certificado e canal para esclarecimento de dúvidas.

O curso envolve: a trajetória evolutiva do Business Partner, a estruturação do modelo de Business Partner na área de Recursos Humanos, o Recursos Humanos ajustado ao negócio, a mensuração de resultados para um Recursos Humanos estratégico, confiança e capacidade de influência do Business Partner, Cultura e Comunicação.

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Ferramentas do Saber
2 Anos Hotmarter

Júnia Gomes é palestrante, escritora, Master Coach, Mentoring, Holomentoring, Practitioner na arte da PNL - Programação Neurolinguística, Analista Comportamental DISC e profissional de Recursos Humanos. Pós-Graduada em Gestão Estratégica de Pessoas e em Formação e Aperfeiçoamento Gerencial. Mestre em Administração com linha de pesquisam direcionada às Relações de Poder e Dinâmica das Organizações.

Ampla experiência no gerenciamento corporativo dos diversos subsistemas da área de Recursos Humanos (Recrutamento, Seleção, Treinamento, Desenvolvimento, Segurança e Medicina do Trabalho), Gestão da Qualidade e Meio Ambiente em Organizações nacionais e multinacionais como: Toshiba, Seven Boys, Capicilin, Puras, Vilma Alimentos e Grupo Lemos de Moraes – Área Scania. Cofundadora do ICF (International Coaching Federation) Brasil e do Instituto Movimento pela Felicidade, integrante do grupo de RH ASERT® e gestora do Ferramentas do Saber®.

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