Analise de Riscos : Matriz GUT - Gravidade, Urgencia, Tendencia

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A Matriz de Priorização de GUT é uma ferramenta que ajuda na priorização da resolução de problemas por meio de 3 critérios: Gravidade, Urgência e Tendência. Essa ferramenta, criada por Charles H. Kepner e Benjamin B. Tregoe, é muito usada no setor empresarial e auxilia na definição de prioridades e na tomada de decisão.

Assim como a famosa análise SWOT, existem outras metodologias empresariais que permitem analisar os pontos fortes e fracos, favorecendo a tomada de decisões.

Uma delas é a matriz GUT, que avalia os aspectos de risco para o negócio e o impacto que cada um deles pode ter ao longo do tempo. Com isso, as organizações podem identificar o que precisa ser corrigido imediatamente e o que pode ficar para mais tarde.

Nos próximos tópicos, vamos mergulhar fundo na matriz GUT. Veremos sua origem e definição, as principais aplicações, os elementos que a compõem, além de dicas para montar a sua.

Ao final do conteúdo, você terá em mãos uma ferramenta poderosa para tomar decisões importantes na sua empresa, corrigindo erros e revertendo os pontos fracos do seu negócio em pontos fortes. Gostou? Então, fique conosco!

O que é a matriz GUT?

A matriz GUT é uma ferramenta que ajuda na priorização das resoluções de problemas. Toda empresa tem diversas questões a serem resolvidas e, muitas vezes, é difícil saber por qual delas começar.

Essa matriz serve para classificar cada problema que os gestores julgam pertinente por meio de 3 critérios: gravidade, urgência e tendência (probabilidade de piorar em um determinado prazo).

A partir da classificação, torna-se possível identificar qual assunto merece ser priorizado. Essa ferramenta foi criada por Charles H. Kepner e Benjamin B. Tregoe, especialistas em resoluções de problemas empresariais. No entanto, mais do que uma metodologia para “apagar incêndios”, a matriz GUT pode ser vista como uma base para tomadas de decisão.

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