profile

Agilidade e Transformação Digital: Processos

Information Technology
profile
O ebook Agilidade e Transformação digital: Processos é o primeiro passo do grande projeto que tem por objetivo de apresentar ferramentas de agilidade sem foco em um processo específico. Ele não é um livro sobre SCRUM, é um livro que incentiva o desenvolvimento de agilidade como cultura e as boas práticas geradas identificadas que sejam transformadas em processos. Esse ebook apresenta apenas elementos relacionados a organização do trabalho, ou seja: Maneiras de estruturar o seu processo de desenvolvimento com base no seu grau de maturidade atual e a partir daí desenvolver essas capacidades, os outros elementos que irão complementar este ebook são Pessoas onde vou tratar do trabalho em equipe e Tecnologia onde vou tratar de técnicas que uso para desenvolver software usando princípios ágeis. Como uma prévia publiquei 3 post no https://roadtoagility.net fazendo uma introdução a essa abordagem.
  1. Advantages
  2. Details

Esse ebook foi escrito com a ideia de apresentar todo o arcabouço teórico para o desenvolvimento de uma mentalidade de agilidade. Nele você terá várias referências e exemplos de situações do dia-a-dia e com ele você vai aprender: 1) Identificar sua principais deficiências - Você você não souber suas deficiência não adianta tentar modificar seu processo de desenvolvimento, qualquer tentativa que você faça, ela será aleatória e os resultados não serão efetivos e nem duradouros; 2) Elaborar um processo de desenvolvimentos - Após identificar suas deficiência, vou apresentar a estrutura básica de um processo que possa usar como base para propor as primeiras propostas de soluções como forma de começar a desenvolver a sua cultura de agilidade; 3) Organização do trabalho de maneira a viabilizar o desenvolvimento ágil - Tendo visualizado seu processo é hora de organizar as atividade de maneira a conseguir engajamento, paralelismo e entrega de valor focando no negócio; 4) Seguindo você verá como projetar software sem que ele dependa ou represente as ideias de uma única pessoa, mas sim do time como um todo; 5) Verá formas de escalar o seu processo, um dos grandes problemas é a concentração de decisões em poucas pessoas; 6) Vera como suportar inovação de maneira a tornar o processo de evolução tecnológica uma etapa natural do seu processo de desenvolvimento.

Advantages

30-day warranty

Safe payments

Frequently Asked Questions