7 Atitudes para facilitar a vida na Linha de Produção

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Determinar os índices de Produtividade da Produção, Custo unitário e Controlar a Manutenção preventiva, são apenas o início do Plano de Melhoramento do Processo.

Este e-book revela grandes dicas, para alavancar a eficiência da Produção Industrial!

Na Linha de Produção cada tarefa tem sua complexidade e necessita de constantes estudos, a fim de promover uma redução de seu tempo de operação e de tornar a mesma mais Produtiva.

Quando é feito uma atividade com o menor esforço, a velocidade de processamento tende a aumentar e desta forma, se consegue mais quantidades com menos tempo e com o mesmo custo.

Na indústria as operações são realizadas com certa dificuldade por terem situações complexas a realizar e pela falta de tempo em obter novas idéias para melhorar o processo e assim reduzir o tempo de operação.

Porém quando se quer promover melhorias na Linha de Produção, existem várias possibilidades de reduzir o tempo das operações e neste E-book será demonstrado 7 formas de facilitar a vida de quem trabalha nos Linhas de Produção com dicas e maiores detalhes, a saber:

Organização das Ferramentas

Gabaritos de montagens

e muito mais...

Indicado para os Setores da Produção e Fabricação que necessitam facilitar o Processo produtivo, a fim de ganho de Produtividade e Eficiência Operacional.

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Cooperar na Indústria
6 Anos Hotmarter

CONGIX- Cooperar na Indústria é uma mentalidade que precisa ser entendida por todos que trabalham na Indústria; obter maiores resultados para Líderes e Liderados; e assim maior qualidade de vida no ambiente da Produção industrial.

A Cooperação dentro da produção industrial é uma realidade possível de ser alcançada, desde que Gestores e colaboradores estejam comprometidos em buscar maior qualidade de vida e participação nos resultados.

É necessário buscar facilitar os Processos industriais; com Planos de Melhorias; que possam trazer mais velocidade e qualidade das rotinas da Produção. Quando o Trabalho é cansativo e é realizado com muito esforço, a qualidade de vida diminui e o cansaço não permite que as Metas sejam alcançadas. Por isto um Plano de Melhoria do Processo, deve ser feito de forma contínua e com a participação de Gestores e Colaboradores.

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