10 Planilhas Essenciais para seu negócio de Coaching

Business and Career
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Caro Coach,

Você está prestes a colocar as mãos em uma série de ferramentas para gerir seu negócio de Coaching, Palestras e treinamentos e levá-lo para o próximo nível!

No momento que você lê essa mensagem, milhares de pessoas que buscam o sonho de viver de coaching fizeram suas formações, aprenderam várias ferramentas…

… desenvolveram conhecimentos e dominaram métodos capazes de transformar a vida de qualquer pessoa.

Muitos deles saíram super animados e felizes com a ideia de que:

- Agora, finalmente, eu vou trabalhar com algo que amo e ajudar a transformar a sociedade.

Porém, infelizmente, muitos deles travaram em algumas barreiras:

Quanto cobrar?

Como Cobrar?

Como ter uma receita previsível com meus atendimentos?

Como estabelecer metas de faturamento?

Como definir minha margem de lucro?

Como organizar minha agenda de forma eficiente e eficaz sem deixar de lado os outros pilares da minha vida?

Como manter a motivação mediante as dificuldades?

E por fim, como ter uma visão macro do meu negócio?

Se você quer ser um coach de sucesso, precisa ter as mesmas práticas de gestão dos coaches de sucesso.

Chegou a hora de você entrar no jogo para vencer!

Advantages

- Método comprovado! Eu mesmo utilizo essas planilhas no meu negócio de Coaching Palestras e Treinamentos;

- Fácil de usar e compatível com versões anteriores do MS.Excel;

- Rode em versões do Excel Mobile no seu tablet ou celular;

- Suporte via e-mail para esclarecimento de dúvidas;

- Tudo o que você precisa para iniciar a gestão do seu negócio de coaching ou levá-lo para o próximo nível;

- Saiba exatamente qual sua margem de lucro por produto/serviço;

O que você vai receber:

- Plano de ação 5W2H com indicadores de "Fazer; Fazendo e Feito";

- Agenda da Vida Extraordinária que eu uso, com indicadores de cores diferentes para cada Pilar;

- Composição de preço de venda para ciclos presenciais, online e TEAM Coaching;

- Composição de venda para palestras e treinamentos;

- Lista dos sonhos;

- Plano de gestão de atendimentos (para que você possa gerenciar até quando você terá clientes durante o ano;

- Qualificação de LEADS - uma planilha para você alinhar a prospecção de novos clientes;

- RPM - Método Antonny Robins para estabelecer metas e conseguir resultados rápidos.

- Planejamento e acompanhamento de faturamento anual financeiro;

- Controle de comissões - caso alguém venda para você.

7-day warranty

Safe payments

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